<div dir="ltr">Very informative and I will see if the Bristol Press will publish it. The more information like this gets out, the better chance of employment opportunities for us. Thank-you Justin.</div><div class="gmail_extra">
<br><br><div class="gmail_quote">On Wed, Apr 3, 2013 at 10:01 AM, Stanley Torow <span dir="ltr"><<a href="mailto:setorow@optonline.net" target="_blank">setorow@optonline.net</a>></span> wrote:<br><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex">
I believe the wording" disability workers are an inconvient{ sorry about the<br>
spelling} is the top reason why they do not hire blind workers.this is<br>
important to understanding and work on the business to get rid of this idea.<br>
<br>
Eileen torow<br>
<div class="im"><br>
-----Original Message-----<br>
From: Ct-nfb [mailto:<a href="mailto:ct-nfb-bounces@nfbnet.org">ct-nfb-bounces@nfbnet.org</a>] On Behalf Of Justin<br>
Salisbury<br>
Sent: Tuesday, April 02, 2013 8:32 PM<br>
To: <a href="mailto:ct-nfb@nfbnet.org">ct-nfb@nfbnet.org</a><br>
Subject: [Ct-nfb] Wall Street Journal Article<br>
<br>
Fellow Federationists,<br>
<br>
Have you seen this article?  It is pretty profound, and I really think we<br>
ought to see if other newspapers want to re-post it.  It would be a great<br>
subject for editorials.<br>
<br>
When a big paper like the Wall Street Journal publishes an article like this<br>
one, we need to take advantage of the opportunities it presents.<br>
<br>
We read and discussed this article at the Louisiana Center for the Blind.  I<br>
encourage everyone to distribute this article to your local papers and also<br>
add your comments with a positive philosophy about blindness.<br>
<br>
Yours,<br>
<br>
Justin Salisbury<br>
<br>
Justin M. Salisbury<br>
B.A. in Mathematics<br>
Class of 2012<br>
East Carolina University<br>
<a href="mailto:president@alumni.ecu.edu">president@alumni.ecu.edu</a><br>
<br>
"Never doubt that a small group of thoughtful, committed citizens can change<br>
</div>the world; indeed, it's the only thing that ever has."    -MARGARET MEAD<br>
<div><div class="h5"><br>
________________________________________<br>
<br>
<br>
When It Comes to Hiring, Blind Workers Face Bias The Wall Street Journal<br>
.         March 18, 2013, 10:27 AM<br>
<br>
By Leslie Kwoh<br>
<br>
When it comes to hiring blind employees, many employers remain skeptical.<br>
<br>
Bosses often assume blind workers cost more and produce less, according to a<br>
new study. They also believe blind workers are more prone to workplace<br>
accidents and less reliable than other workers.<br>
The study, scheduled to be released this week by the nonprofit National<br>
Industries for the Blind, polled 400 human-resources and hiring managers at<br>
a mix of large and small U.S.-based companies. The group commissioned the<br>
survey, in part, to shed light on why roughly 70% of the 3.5 million people<br>
working-age Americans are not employed. (Legally blind Americans are<br>
eligible for Social Security disability, according to NIB.)<br>
<br>
NIB president and chief executive Kevin Lynch described the survey results<br>
as a "terrible surprise." With the exception of certain jobs that require<br>
driving or steering, "there are very few jobs that a person who's blind is<br>
not capable of doing," he says.<br>
<br>
The findings reveal a disconnect between what employers say and what they<br>
do. While the majority of executives claim they want to hire and train<br>
disabled workers, many view blind workers as an inconvenience.<br>
<br>
Hiring managers tended to be slightly more negative than human-resources<br>
managers, but overall results were similar.<br>
.         Among hiring managers, most respondents (54%) felt there were few<br>
jobs at their company that blind employees could perform, and 45% said<br>
accommodating such workers would require "considerable expense."<br>
</div></div><div class="im">.         Forty-two percent of hiring managers believe blind employees need<br>
someone to assist them on the job; 34% said blind workers are more likely to<br>
have work-related accidents.<br>
.         One-quarter of respondents said blind employees are "more<br>
sensitive" than other employees; the same percentage said they were "more<br>
difficult to supervise."<br>
</div><div><div class="h5">.         Twenty-three percent of hiring managers said blind employees are<br>
not as productive as their colleagues, and 19% believe these employees have<br>
a higher absentee rate.<br>
<br>
Blindness is largely absent from corporate conversation about employees with<br>
disabilities with the exception of sporadic lawsuits: Last August, Hawaiian<br>
Electric Co.<br>
agreed<<a href="http://finance.yahoo.com/news/hawaiian-electric-settle-discrimination
-lawsuit-140923965.html" target="_blank">http://finance.yahoo.com/news/hawaiian-electric-settle-discrimination<br>
-lawsuit-140923965.html</a>> to pay $50,000 to settle a discrimination suit by a<br>
partially blind employee, the AP reported. And in December, Bloomberg<br>
reported that a blind ex-banker at the Royal Bank of Scotland<br>
Group<<a href="http://online.wsj.com/public/quotes/main.html?type=djn&symbol=RBS.LN" target="_blank">http://online.wsj.com/public/quotes/main.html?type=djn&symbol=RBS.LN</a>><br>
lost a<br>
suit<<a href="http://www.businessweek.com/news/2012-12-11/blind-banker-loses-rbs-disc
rimination-lawsuit-at-u-dot-k-dot-tribunal" target="_blank">http://www.businessweek.com/news/2012-12-11/blind-banker-loses-rbs-disc<br>
rimination-lawsuit-at-u-dot-k-dot-tribunal</a>> seeking disability benefits.<br>
<br>
Rarer still is news about companies like apparel business SustainU, based in<br>
West Virginia, which hires blind and visually impaired employees to man its<br>
factory, according to the New York<br>
Times<<a href="http://www.nytimes.com/2012/03/25/business/sustainu-an-apparel-maker-t
urns-to-blind-workers.html?_r=0" target="_blank">http://www.nytimes.com/2012/03/25/business/sustainu-an-apparel-maker-t<br>
urns-to-blind-workers.html?_r=0</a>>. The company said there was no difference<br>
in the cost and quality of its goods when compared to that of other U.S.<br>
manufacturers.<br>
<br>
Companies may have to invest some money to provide "reasonable<br>
accommodations" for a blind employee, as required by the Americans with<br>
Disabilities Act. However,  says NIB's Lynch, many computers and smartphones<br>
already have built-in features that enable users to change font size and<br>
light intensity. Installing voice technology that allows computers to "read"<br>
text to a blind employee costs just $1,500 to $2,000, he says. The American<br>
Foundation for the Blind has<br>
estimated<<a href="http://www.afb.org/section.aspx?FolderID=2&SectionID=7&TopicID=116
&SubTopicID=70&DocumentID=2887" target="_blank">http://www.afb.org/section.aspx?FolderID=2&SectionID=7&TopicID=116<br>
&SubTopicID=70&DocumentID=2887</a>> that 88% of employee accommodations cost<br>
less than $1,000.<br>
<br>
As for health insurance, company rates are determined by the number of<br>
incidents among the entire group - not individual employees - no evidence<br>
suggests that blind employees incur more costs than other workers, Mr. Lynch<br>
says.<br>
<br>
Blind employees may also be more loyal than most, he adds. A DePaul<br>
University<br>
study<<a href="http://www.disabilityworks.org/downloads/disabilityworksDePaulStudyCom
prehensiveResults.pdf" target="_blank">http://www.disabilityworks.org/downloads/disabilityworksDePaulStudyCom<br>
prehensiveResults.pdf</a>> from 2007 found that employees with disabilities were<br>
likely to stay on the job four months longer, on average, than employees<br>
without disabilities.<br>
The study also found that workers with disabilities took 1.24 fewer<br>
scheduled absences than non-disabled workers during a six-month period. But<br>
they took, on average, 1.13 more days of unscheduled absences<br>
<br>
<br>
_______________________________________________<br>
Ct-nfb mailing list<br>
<a href="mailto:Ct-nfb@nfbnet.org">Ct-nfb@nfbnet.org</a><br>
<a href="http://nfbnet.org/mailman/listinfo/ct-nfb_nfbnet.org" target="_blank">http://nfbnet.org/mailman/listinfo/ct-nfb_nfbnet.org</a><br>
To unsubscribe, change your list options or get your account info for<br>
Ct-nfb:<br>
</div></div><a href="http://nfbnet.org/mailman/options/ct-nfb_nfbnet.org/setorow%40optonline.net" target="_blank">http://nfbnet.org/mailman/options/ct-nfb_nfbnet.org/setorow%40optonline.net</a><br>
<div class="HOEnZb"><div class="h5"><br>
<br>
_______________________________________________<br>
Ct-nfb mailing list<br>
<a href="mailto:Ct-nfb@nfbnet.org">Ct-nfb@nfbnet.org</a><br>
<a href="http://nfbnet.org/mailman/listinfo/ct-nfb_nfbnet.org" target="_blank">http://nfbnet.org/mailman/listinfo/ct-nfb_nfbnet.org</a><br>
To unsubscribe, change your list options or get your account info for Ct-nfb:<br>
<a href="http://nfbnet.org/mailman/options/ct-nfb_nfbnet.org/deb.reed57%40gmail.com" target="_blank">http://nfbnet.org/mailman/options/ct-nfb_nfbnet.org/deb.reed57%40gmail.com</a><br>
</div></div></blockquote></div><br></div>