[NFBEspanol-Talk] Federacionismo en Tiempos del Corona Virus
Frida Aizenman
nfbfrida at gmail.com
Tue May 5 05:03:22 UTC 2020
Braille Monitor
Mayo 2020
Gary Wunder, Redactor
Federacionismo en Tiempos del Corona Virus
por Chris Danielsen
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[LEYENDA DE LA FOTO: Chris Danielsen]
Nota del Redactor: Chris Danielsen es el director de relaciones públicas
de la Federación Nacional de Ciegos, pero ese renglón no puede comenzar
a transmitir
quién es, qué hace y qué suerte tenemos de tenerlo.
En medio de esta pandemia de Corona Virus, Chris ha logrado describir
casi todo
lo que estamos haciendo sin que sea tan detallado que resultaría
agotador leer, y fracasaría en su intento de brindar una visión general
que sugiera y proporcione
información en cuanto a dónde se puede tener más detalles.
Todo lo que estamos haciendo, desde el lanzamiento presidencial en línea
en vivo con más de ochocientos participantes, hasta las actividades de
afiliación
que combinan La educación, el entrenamiento físico, y la posibilidad de
socializar y compartir entre amigos, demuestran lo que hacen los
miembros de la familia para
llegar y ayudar a otros miembros de la familia. Este es uno de los
mejores artículos que he tenido el privilegio de ayudar a publicar:
Cualquier otra cosa que pueda suceder en el año 2020, ya se ha visto su
evento definitorio:La propagación pandémica del nuevo Corona Virus, que
causa una enfermedad respiratoria, enfermedad llamada imaginariamente
Corona Virus 2019 (COVID-19).
A pesar de la suavidad clínica de su nombre, esta enfermedad no debe ser
menospreciada.
. Al momento de escribir esto, hay más de 369.000 casos solo en los
Estados Unidos, lo que resulta en más de 11.000 muertes, así como casi
1.5 millones de
casos en todo el mundo con una cifra de muertos de más de 76.000. Es por
eso que un virus que algunos esperaban originalmente se limitaría a la
ubicación geográfica discreta donde estaba
identificado a fines del año pasado, ha cambiado la vida de
prácticamente todos en nuestra nación. La forma en que todos trabajamos,
aprendemos y socializamos
cambió dramáticamente, y la mayoría de nosotros nos quedamos en nuestros
hogares y nos aventuramos a salir lo menos posible para frenar la
propagación del virus.
Aunque la enfermedad está matando solo a una fracción de las personas
que la padecen, muchos de los cuales experimentan solo síntomas leves de
resfriado
o gripe, ese número
Sin embargo, es asombroso, al igual que la cantidad de personas que
experimentan síntomas que son lo suficientemente graves como para
requerir hospitalización. Por lo tanto, el vasto de la mayoría de los
gobiernos
estatales han ordenado restricciones cada vez más estrictas sobre la
actividad humana, cerrando por completo muchas empresas,
mientras limitando
El alcance de los demás, y exije a todos los que puedan, trabajar desde
casa. La orden también se extiende al vaciado de escuelas primarias y
secundarias, así como a la universidad
y las ciudades universitarias. Estas órdenes han devastado nuestra
economía, han tomado inversiones y planes de jubilación en una montaña
rusa, han aumentado dramáticamente
el desempleo, han abrumado nuestro sistema de salud, convirtió las
compras de comestibles en un acaparamiento competitivo, y estiró la
capacidad de conexiones de Internet
de banda ancha, por nombrar solo algunos resultados.
En resumen, no hay un individuo, una empresa o una organización que no
se vea afectada por este brote grave y aterrador, y eso
incluye mucho a la Federación Nacional de Ciegos. Por suerte, nuestro
movimiento continúa demostrando el amor, la esperanza, la determinación
y la resistencia
de la que siempre hemos sido parte de quiénes somos y cómo operamos. Con
el liderazgo firme y fuerte del presidente Riccobono y nuestra junta
directiva de la Federación Nacional de
Ciegos, así como nuestras filiales, capítulos y líderes de divisiones
combinados con los esfuerzos de innumerables miembros, hemos
hecho nuestra
parte para frenar la propagación de la enfermedad,nos unimos para
abordar los efectos únicos que la crisis tiene en las personas ciegas, y
encontramos formas
innovadoras de continuar nuestra
labor y hacer crecer nuestro movimiento durante este momento difícil y
lleno de ansiedad.
A medida que la gravedad y el alcance de la pandemia del Corona Virusse
hizo evidente a mediados de marzo, la Federación Nacional de Ciegos
rápidamente
tomó medidas para hacer
nuestra parte en frenar la propagación de COVID-19. Aunque originalmente
habíamos propuesto pautas cautelosas para celebrar reuniones
tradicionales hasta marzo
11, quedó claro al día siguiente que nuestras medidas iniciales debían
evolucionar.
Ese día, 12 de marzo de 2020, el gobernador de Maryland y otros en todo
el país
cerraron las escuelas y emitieron más restricciones a las reuniones
públicas. Entonces, el 13 de marzo, la junta directiva se reunió y
emitió una directiva de que todas las reuniones de la federación en persona
a nivel nacional, afiliado y local se cancelarían o pospondrían
inmediatamente. Esto incluye convenciones estatales, reuniones de
capítulos locales,
reuniones de divisiones, eventos para recaudar fondos y otros
eventos.Originalmente planeado para estar en vigencia hasta Pascua, esta
directiva se extendió más tarde hasta el 31 de mayo
o para cuando se levanten las restricciones federales, estatales, y o,
locales de distanciamiento social, lo que ocurra más tarde.
La semana siguiente, un tercio del personal del Instituto Jernigan de la
Federación se trasladó al teletrabajo de emergencia, tanto para acomodar
las específicas necesidades personales de salud,
como para la preparación en caso de que las restricciones adicionales
requieran que nuestra sede se cierre por completo. El 23 de marzo, el
Gobernador de Maryland, Larry J. Hogan, emitió
una orden que, a juicio del Presidente Riccobono, nos obligó a cerrar el
Instituto Jernigan de la Federación a 5:00 pm. Ese día.
Como se mencionó, sin embargo, la mayoría de la infraestructura
del personal ya había sido implementada para trabajar de manera remota,
por lo que, con algunas excepciones, el trabajo del personal nacional
comenzó nuevamente a la mañana siguiente
y ha continuado desde entonces. Como siempre, este trabajo sigue la
dirección de nuestros líderes electos nacionales y atiende las
necesidades de nuestras filiales, capítulos,
y miembros de todo nuestro movimiento.
Desde el principio quedó claro que una de las necesidades más críticas
durante esta crisis sería la información oportuna y accesible sobre la
pandemia
de COVID-19.
El personal de comunicaciones del Instituto Jernigan rápidamente compiló
una lista de recursos, tanto dentro como fuera de la Federación. Esa
lista aún está
siendo actualizada y está disponible en
www.nfb.org/covid19.
El servicio de periódicos, NFB-NEWSLINE también se incrementó para
atender la emergencia. Las personas ciegas en los cincuenta estados,
Washington DC, y Puerto Rico pueden acceder a las estadísticas actuales
de brotes y
noticias de última hora sobre la pandemia, independientemente de si
NFB-NEWSLINE está patrocinado en su área.
Si bien, la información a nivel nacional y las noticias de última hora
son críticas, la mayoría de las decisiones en respuesta a la pandemia se
toman a
nivel estatal y local.
En consecuencia, las filiales también comenzaron a desarrollar y
distribuir inmediatamente sus propias colecciones de recursos para
publicar en sus sitios
web y difundirlas a cada persona ciega que puedan encontrar. Además de
identificar información y recursos locales y estatales, nuestras
filiales están ayudando directamente
a personas ciegas con necesidades críticas como encontrar voluntarios
para llevarlos a citas médicas o para entregar alimentos o recetas. a
nivel nacional
Nuestra red a nivel nacional nunca ha sido más crítica para satisfacer
las necesidades de las personas ciegas, especialmente aquellas que son
vulnerables debido a la edad, las
condiciones de salud subyacentes,
o aislamiento físico exacerbado por la disponibilidad limitada de
transporte público y opciones de transporte compartido.Por lo tanto,
como se mencionó anteriormente,
Nuestro imperativo es encontrar y ayudar a tantas personas ciegas como
sea posible, sin importar su membresía en la Federación.
Nuestra filial de Utah desarrolló una lista de recursos y organizó una
conferencia telefónica para discutir la acción estratégica, incluyendo
al Consejo de Ciegos de Utah y
a otros en el esfuerzo. La Federación Nacional de Ciegos de Colorado
trabajó con el centro para ciegos, Colorado Center for the Blind, a fin
de establecer una línea directa para todos los ciegos de Colorado que
tienen preguntas o necesitan ayuda.La filial de Texas está trabajando
con Clubes de Leones en áreas rurales de ese vasto estado para reclutar
voluntarios quienes ayudarán a conseguir alimentos, medicamentos y otros
suministros críticos para las personas ciegas que los necesitan.
La Federación Nacional de Ciegos de Maryland comenzó
un fondo de Corona Virus para ayudar a las personas ciegas desempleadas
a obtener suministros esenciales. Estos son solo algunos ejemplos de las
acciones que nuestras filiales están tomando para
Abordar las necesidades de las personas ciegas en toda nuestra nación en
este momento de necesidad.
Nuestro equipo de defensa y políticas está monitoreando de cerca la
legislación federal destinada a aliviar la angustia económica que está
causando la
pandemia.
Por supuesto, esta legislación beneficiará a las personas ciegas de
muchas maneras, pero puede hacernos daño, intencionalmente o no en otras
formas. Por ejemplo, una temprana
alerta legislativa hizo un llamado a nuestros miembros a la acción para
detener una propuesta del Senado de que los requisitos de
la Ley de Educación para Individuos con Discapacidades,
Individuals with Disabilities Education Act,
(IDEA)
fuera completamente eliminada durante la crisis. Como resultado de que
los miembros se pusieran en contacto con sus senadores, el lenguaje de
la exención se diluyó para requerir solo un estudio
por el secretario de educación para recomendar si se debe autorizar
cualquier exención limitada. Continuaremos monitoreando los desarrollos
en esta área.
También estamos instando al Congreso a adoptar disposiciones que ayuden
específicamente a las personas ciegas a lidiar con los reveses que está
causando
la pandemia. Los operadores de Randolph-Sheppard, por ejemplo, sufrirán
dificultades cada vez mayores si el Congreso no toma medidas para
apoyarlos, así que nuestra Asociación Nacional de Comerciantes Ciegos
inició una campaña de redacción de cartas para pedirle al Congreso una
asignación para apoyar el programa Randolph-Sheppard.Además, estamos
presionando para que
se incorpore nuestra
Ley de Acceso Tecnológico Asequible,
Access TechnologyAffordability Act,
en la legislación de ayuda de COVID-19 para que las personas ciegas
puedan adquirir la tecnología que puedan necesitar
para trabajar desde casa o cambiar de trabajo.Firmamos una carta de
discapacidad cruzada instando a los proveedores de atención médica a
evitar el uso de bajas expectativas y
conceptos equivocados e infundados sobre la vida de las personas con
discapacidad al tomar decisiones de cuidados críticos. Más información
sobre las políticas públicas que afectan
a las personas ciegas durante el brote están disponibles en
nfb.org/covid19.
Además de estos esfuerzos a nivel nacional, nuestras filiales están
trabajando estrechamente con agencias estatales de rehabilitación,
departamentos de
transporte,
agencias de salud y seguridad, y otras similares para garantizar que las
personas ciegas en sus jurisdicciones tengan acceso a los servicios y
apoyo que necesitan.
La accesibilidad en línea es siempre un enfoque principal de nuestras
actividades, pero es especialmente importante durante este tiempo de
distanciamiento
social. Escuelas públicas,
colegios y universidades han cerrado sus instalaciones físicas y se han
mudado al aprendizaje en línea.
Sabemos que el acceso a las plataformas de gestión de cursos, los libros
de texto accesible,
y y otros materiales son desiguales, por así decirlo. Para combatir este
problema, lanzamos inmediatamente una iniciativa llamada,
#AccesibleAhora,
#AccessibleNow,
para identificar problemas e instar a las escuelas en todos los niveles
a ser proactivas para satisfacer las necesidades de los estudiantes
ciegos. Uno de los primeros componentes de esta iniciativa fue un chatde
Twitter que reunió a defensores, maestros y estudiantes ciegos para
discutir formas de mejorar la accesibilidad y acomodar a los estudiantes
durante
la crisis. La dirección de un correo electrónico,
accessiblenow at nfb.org,
se ha establecido para que las personas ciegas puedan informarnos sobre
las barreras en la educación y más allá. Otros problemas de
accesibilidad que enfrentan las personas ciegas incluyen
dificultad para solicitar beneficios de desempleo, asistencia para
pequeñas empresas y otros servicios que los estados están ofreciendo
para mitigar los
efectos económicos devastadores
de los cierres de empresas en masa. Las directivas estatales y locales
de respuesta al COVID-19 y otra información también pueden ser inaccesibles.
la
Federación Nacional de Ciegos está combatiendo estos problemas a todos
los niveles.
Si bien, COVID-19 presenta muchos desafíos, también presenta
oportunidades para llegar a más personas ciegas.Al principio de nuestros
esfuerzos de respuesta, el Presidente Riccobono
anunció que cualquier filial que lo desee tendrá acceso a una cuenta de
Zoom Pro. Zoom es un poderoso y popular servicio de conferencia de audio
y video que se ha utilizado en el Instituto Jernigan de la Federación
desde hace algún tiempo. Es especialmente útil para nuestro movimiento
porque es altamente accesible.
Muchas filiales y divisiones aprovechan al máximo Zoom, no solo para la
realización de reuniones de asuntos virtuales de la Federación, sino que
también para
realizar entrenamiento,
seminarios, discusiones de filosofía o simplemente reuniones sociales
virtuales.
Con la coordinación y el liderazgo del Instituto Jernigan de la
Federación, se ha desarrollado un plan de educación a distancia para
proporcionar a los
niños ciegos y a sus padres
con actividades en el hogar que cubren Braille, vida independiente,
materias de Ciencia, Tecnología,Ingeniería y Matemáticas, STEM, artes y
manualidades, y más. Esto ayudará a reemplazar algunas de las
instrucciones de uno a uno
que los niños ciegos no reciben de maestros de estudiantes ciegos
mientras las escuelas están cerradas. El equipo de acceso tecnológico
ofrecerá semanalmente
"botícas de accesibilidad" afin de capacitar a trabajadores de
información tecnológica y a otros sobre principios de accesibilidad,
expandiendo un programa de nuestro Centro de Excelencia
en el Acceso No Visual que hasta ahora beneficiaba principalmente a las
personas que viven y trabajan en el área de Baltimore.
Ahora, todas estas actividades están abiertas a personas ciegas, padres
de niños ciegos y a otras personas interesadas, sean o no miembros. Nos
estamos
conectando intencionalmente con personas que no conocíamos anteriormente
y que quizás nunca hayan asistido a un evento de la Federación debido a
problemas
de transporte, preocupaciones de salud
u otros factores. Parece muy probable que veamos un crecimiento
sustancial en nuestra organización.
A menudo se dice que una crisis es un momento de desafío pero también de
esperanza y oportunidad. Sin duda, personas ciegas y la Federación
Nacional de
Ciegos enfrentarán desafíos adicionales debido a COVID-19. Además de los
mencionados anteriormente, por ejemplo, tendremos que ser
particularmente conscientes
de nuestra situación financiera debido a la contracción económica que
está ocurriendo, y las contribuciones monetarias de quienes puedan
hacerlas serán
más críticas que nunca. Al mismo tiempo, estamos ampliando nuestras
capacidades existentes, aprendiendo nuevas formas de hacer las cosas,
llegando a nuevos miembros potenciales y a socios. Mientras planificamos
nuestra primera convención virtual, todos esos procesos continuarán.
Hay muchas razones para creer en eso, y como lo hemos hecho en el
pasado, saldremos de esta crisis más fuertes y resistentes que nunca.
Vamos a conectarnos y proteger a las personas ciegas durante el tiempo
del Corona Virus, y vamos a construir la Federación.
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