A algunos trabajadores discapacitados se les paga sólo Unos Centavos por Hora, y Es Legal Por Anna Schecter, Productora, NBC News Una de las organizaciones benéficas más conocidas de la nación está pagando a los trabajadores discapacitados tan poco como 22 centavos por hora, gracias a un vacío legal de 75 años que los críticos dicen que tiene que ser cerrado. Goodwill Industries, una compañía multimillonaria cuyos ejecutivos ganan salarios de seis cifras, es uno de los grupos sin fines de lucro autorizados a pagar a miles de trabajadores discapacitados mucho menos que el salario mínimo debido a una ley federal conocida como la Sección 14 (c). Los registros del Departamento de Trabajo muestran que algunos trabajadores de Goodwill en Pennsylvania ganaban salarios tan bajos como 22, 38 y 41 centavos de dólar por hora en el 2011. "Si realmente le pagan al director ejecutivo de Goodwill tres cuartos de millón de dólares, sin duda pueden pagarme más de lo que me están pagando", dijo Harold Leigland, quien es legalmente ciego y cuelga la ropa en un Goodwill en Great Falls, Montana por menos del salario mínimo. "Es una cuestión de derechos civiles", agregó su esposa Sheila, ciega de nacimiento, que renunció a su trabajo en la misma tienda de Goodwill cuando su ya bajo salario se redujo aún más. "Me siento como una ciudadana de segunda clase. Y lo aborrezco." La Sección 14 (c) de la Ley Justa de Normativas de Trabajo, Fair Labor Standards Act, aprobada en 1938, permite a los empleadores obtener certificados especiales de salario mínimo del Departamento de Trabajo. Los certificados dan a los empleadores el derecho de pagar a los trabajadores con discapacidad de acuerdo a sus capacidades, sin límite al salario inferior. La mayoría, pero no todos,, los certificados especiales de salarios están en manos de las organizaciones sin fines de lucro como Goodwill que luego crearon sus propios llamados, "talleres cerrados" para empleados con discapacidad, donde los empleados suelen realizar tareas manuales como colgar la ropa. Los titulares de certificados sin fines de lucro también pueden colocar empleados en el exterior con fines de lucro. Los lugares de trabajo incluyen restaurantes, tiendas, hospitales e incluso, centros de Servicio de Impuestos. Entre los talleres cerrados y las empresas externas, más de 216.000 trabajadores son elegibles para ganar menos del salario mínimo, debido a la Sección 14 (c), aunque muchos terminan ganando el salario mínimo federal completo de $ 7.25. [Descripción: http://msnbcmedia.msn.com/j/MSNBC/Components/Photo/_new/130619-harold-with-dog-609p.380;380;7;70;0.jpg] NBC News Harold Leigland, que es ciego, viaja en el autobús con su perro guía por la mañana a las instalaciones de Goodwill en Great Falls, Montana, donde trabaja colgando ropa. Cuando una organización no lucrativa ofrece trabajadores de la Sección 14 (c) a una empresa externa, esta establece el salario y paga los salarios. Por ejemplo, la Helen Keller National Center, una escuela para ciegos y sordos de Nueva York, tiene un certificado de salario especial, y ha colocado a los estudiantes en una franquicia de Westbury, N.Y., Applebee's. Pago de los empleados varió desde $3.97 por hora hasta $5.96 por hora en el 2010. La franquicia le dijo al noticiero de la cadena de televisión NBC News, que también ha contratado a trabajadores con salario mínimo de la Helen Keller. Un portavoz de Applebee no quiso hacer comentarios sobre la Sección 14 (c). Helen Keller también colocó a varios estudiantes en una librería de Barnes & Noble en Manhasset, Nueva York, en el 2010, donde ganában $3.80 y $4.85 por hora. Una portavoz de Barnes & Noble defendió el programa de la Sección 14 (c) por proporcionar puestos de trabajo a "las personas que de otra manera no tendrían la oportunidad de [trabajar]." La mayoría de los trabajadores de la Sección 14 (c) son empleados directamente por las organizaciones no lucrativas. En el 2001, el año más reciente del que se dispone de cifras, la Oficina de Contabilidad del Gobierno, GAO, estima que más del 90 por ciento de los trabajadores de la Sección 14 (c) estaban empleados en los centros de trabajo sin fines de lucro. Los críticos de la Sección 14 (c) han centrado gran parte de su ira en las organizaciones no lucrativas, donde los salarios pueden ser sólo unos centavos por hora aún cuando algunos de los grupos reciben financiación del gobierno. En un lugar de trabajo en la Florída a cargo de una organización no lucrativa, algunos empleados ganaban un centavo por hora en el 2011. "Las personas se benefician de la explotación de los trabajadores con discapacidad", dijo Ari Ne'eman, presidente de la Red de Abogacía Auto autista, Autistic Self Advocacy Network. "Esto es claramente y sin lugar a dudas explotación." Los defensores de la Sección 14 (c) dicen que sin ello, los trabajadores con discapacidad tendrían pocas opciones. Un portavoz del Departamento de Trabajo dijo en una declaración al noticiero de la cadena de televisión NBC News que la Sección 14 (c) "proporciona a los trabajadores con discapacidad la oportunidad de obtener un trabajo significativo y recibir un ingreso." Terry Farmer, director ejecutivo de ACCSES, un grupo comercial que se llama la "voz de los proveedores de servicios para personas discapacitadas", dijo que el remover la disposición podría "obligar a los trabajadores con discapacidad [] a quedarse en casa", entrar en rehabilitación ", o participar en actividades improductivas e insatisfactorias ". Harold Leigland, sin embargo, dijo que considera que Goodwill puede pagarle un salario bajo porque la empresa sabe que tiene muy pocos lugares a donde ir. "Estamos atrapados", dijo. "Todo el mundo que trabaja en Goodwill se encuentra atrapado." Leigland, ex terapeuta de masaje de 66 años de edad, con un título universitario, actualmente gana $5.46 por hora en Great Falls. Sus salarios han subido y bajado en base de "estudios de tiempo," el método por las organizaciones no lucrativas, que utilizan para el cálculo de los salarios de los trabajadores de la Sección 14 (c). Los miembros del personal utilizan un cronómetro para determinar el tiempo que tarda un trabajador discapacitado para completar una tarea. Ese tiempo se compara con el tiempo que tomaría a una persona sin discapacidad el hacer la misma tarea. El sin fines de lucro luego utiliza una fórmula para calcular un sueldo, que puede ser igual o menor que el salario mínimo. Las pruebas se repiten cada seis meses. [Description: http://msnbcmedia.msn.com/j/MSNBC/Components/Photo/_new/130619-harold-hmed-350p.380;380;7;70;0.jpg] NBC News Harold Leigland trabaja en la instalación de Goodwill en Great Falls, Montana, donde gana $5.46 por hora. El pago de Leigland ha sido superior a $5.46, pero también se ha reducido a $4.37 por hora, con base en los resultados del tiempo de estudio. Dijo que considera que Goodwill hace que los estudios de tiempos sean difíciles cuando quieren que su salario sea inferior. "A veces la prueba es más fácil que otras veces. Depende de si, lo más cerca que puedo entender, quieren que su sueldo suba o baje. Es así de sencillo," dijo. Su esposa, Sheila, de 58 años, pasó cuatro años colgando ropa en el Goodwill de Great Falls por alrededor de $3.50 por hora. dijo que el estudio de tiempos fue una de las partes más degradantes y estresante de su trabajo. "Uno nunca sabe cómo va a salir. Me ha estresado mucho", dijo. Renunció al trabajo el verano pasado, cuando regresó al trabajo después de una cirugía de rodilla y se encontró que su salario había sido reducido a $2.75 por hora, un sueldo de entrenamiento. "A $2.75 apenas cubriría mi costo de ir a trabajar. No ganaría nada de dinero", dijo. Harold dijo que considera que Goodwill puede darse el lujo de pagarle el salario mínimo en base de los salarios pagados a los ejecutivos de Goodwill. Mientras que, según las propias cifras de la compañía, a cerca de 4.000 de los 30.000 trabajadores con discapacidad que Goodwill emplea en 69 franquicias, se les paga actualmente por debajo del salario mínimo, los salarios de los directores ejecutivos de las franquicias que tienen certificados de salarios mínimos sumaron casi 20 millones de dólares en el 2011. en 2011, el director ejecutivo de Goodwill Industries del Sur de California se llevó a casa 1.1 millones de dólares en salario y compensación diferida. Su homólogo en Portland, Oregon, ganó más de $500.000. Los sueldos de los directores ejecutivos de las cerca de 150 franquicias de Goodwill en los Estados Unidos suman más de 30 millones. El director ejecutivo de Goodwill International, Jim Gibbons, que fue galardonado con $729.000 en salario y remuneración diferida en 2011, defendió la remuneración de los ejecutivos. "Estos líderes están teniendo un gran impacto en términos de nuevas soluciones, en términos de innovación, y en términos de creación de empleo", dijo. Gibbons también defendió los estudios de tiempo y enfoque de toda la Sección 14 (c). Dijo que para muchas personas que ganan menos del salario mínimo, la experiencia de trabajo es más importante que el salario. "No se trata por lo general de su sustento. Se trata de su realización. Se trata de ser parte de algo. Y es probable que sea una pequeña parte de su programa total", dijo. Y Goodwill y las organizaciones que dirigen los talleres cerrados no están solos en su apoyo a la Sección 14 (c). En muchos casos, las familias de los trabajadores que tienen discapacidades severas dicen que sus seres queridos disfrutan de la experiencia de trabajo, disfrutan recibiendo un cheque de pago, y la cantidad no tiene ninguna consecuencia. [Description: http://msnbcmedia.msn.com/j/MSNBC/Components/Photo/_new/130620-Sheila-Dog-7p.380;380;7;70;0.jpg] NBC News Sheila Leigland, que es ciega, con su perro guía. Renunció a su trabajo en Goodwill en Great Falls, Montana, después de que su salario por hora se redujo a $2.75. "Me siento muy bien al respecto. No tengo que preocuparme mucho sobre él", dijo Fran Davidson, cuyo hijo Jeremy ha trabajado en Goodwill en Great Falls, Montana, durante más de una década. "Sé que él no es objeto de burla, y está en un lugar seguro. Él disfruta de lo que está haciendo, y es feliz, y eso es lo que queremos para nuestros hijos." Jeremy comenzó a trabajar por un salario inferior al salario mínimo, pero le fue bien en su último estudio de tiempo y en la actualidad está ganando $7.80 la hora, el salario mínimo de Montana. Pero los enemigos de la Sección 14 (c) tienen la esperanza de un nuevo proyecto de ley que está ahora ante el Congreso que deroga la Sección 14 (c) y hace que los salarios por debajo del salario mínimo sean ilegal en todos los ámbitos. "El trabajo significativo merece un salario justo", el patrocinador del proyecto de ley, Representante Gregg Harper, R.-Miss., dijo al noticiero de la cadena de televisión NBC News. "Esta disposición fechada, prohíbe que trabajadores con discapacidad injustamente alcancen su máximo potencial." En contra del proyecto de ley están las asociaciones comerciales para los empleadores de las personas con discapacidad, y los intentos anteriores para cambiar la ley han fracasado. Pero Marc Maurer, presidente de la Federación Nacional de Ciegos y un enemigo del sistema de taller cerrado, es cautelosamente optimista de que esta vez el proyecto de ley se aprovará, y pondrá fin a lo que llamó un "sistema de dos niveles." Ese sistema, explicó Maurer, dice que "estadounidenses que tienen discapacidades no son tan valiosos como los demás, y eso es equivocado. Estas personas tienen un valor. Debemos reconocer ese valor." Monica Alba contribuyó a este informe. Vídeo: http://www.nbcnews.com/video/rock-center/52257275/ Señor Anil Lewis, M.P.A. “Eliminemos los Salarios inferiores al Salario Mínimo para las Personas con Discapacidad” http://www.nfb.org/fairwages Work: 410-659-9314 ext. 2374 Twitter: @anillife