<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN">
<HTML><HEAD>
<META content="text/html; charset=utf-8" http-equiv=content-type>
<META name=GENERATOR content="MSHTML 8.00.6001.23543">
<STYLE></STYLE>
</HEAD>
<BODY dir=auto bgColor=#ffffff>
<DIV><FONT size=2 face=Arial>Yes, yes!</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=2 face=Arial></FONT> </DIV>
<DIV><FONT size=2 face=Arial>after reading the Dr. Schroeder  article, I 
forwarded it to like five people too!</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=2 face=Arial> I was very happy to see it.  Thanks, 
Kevin!</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=2 face=Arial></FONT> </DIV>
<DIV><FONT size=2 face=Arial>Ian</FONT></DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV><FONT size=2 face=Arial></FONT> </DIV>
<DIV><FONT size=2 face=Arial></FONT> </DIV>
<BLOCKQUOTE 
style="BORDER-LEFT: #000000 2px solid; PADDING-LEFT: 5px; PADDING-RIGHT: 0px; MARGIN-LEFT: 5px; MARGIN-RIGHT: 0px">
  <DIV style="FONT: 10pt arial">----- Original Message ----- </DIV>
  <DIV 
  style="FONT: 10pt arial; BACKGROUND: #e4e4e4; font-color: black"><B>From:</B> 
  <A title=cindy.smith8109@aol.com href="mailto:cindy.smith8109@aol.com">Cindy 
  Smith</A> </DIV>
  <DIV style="FONT: 10pt arial"><B>To:</B> <A title=nfbk@nfbnet.org 
  href="mailto:nfbk@nfbnet.org">NFB of Kentucky Internet Mailing List</A> </DIV>
  <DIV style="FONT: 10pt arial"><B>Sent:</B> Thursday, December 12, 2013 7:52 
  PM</DIV>
  <DIV style="FONT: 10pt arial"><B>Subject:</B> Re: [Nfbk] The Critical Factor 
  in the Education of Blind Children</DIV>
  <DIV><BR></DIV>
  <DIV>Kevin, after I posted my comment, our friend Latrese was prompted to also 
  read it, then she got all excited and called me about it and we talked for an 
  hour or more about it I'd like to read the whole book can you give me any 
  information on it or accessing more of his writings?<BR><BR>Sent from my 
  iPhone</DIV>
  <DIV><BR>On Dec 12, 2013, at 3:24 PM, Kevin Pearl <<A 
  href="mailto:kvnprl@twc.com">kvnprl@twc.com</A>> wrote:<BR><BR></DIV>
  <BLOCKQUOTE type="cite">
    <DIV>
    <DIV>Excellent. I'm glad to know this is helpful. It's no secret that I'm a 
    big fan of Dr Schroeder. We are lucky to count him among our Federation 
    family. </DIV>
    <DIV><BR>On Dec 12, 2013, at 1:11 PM, Cindy Smith <<A 
    href="mailto:cindy.smith8109@aol.com">cindy.smith8109@aol.com</A>> 
    wrote:<BR><BR></DIV>
    <DIV>
    <DIV>Kevin, this is definitely one of the best treatises about blindness 
    that I have ever read! Thank you so much for putting this on the listserv it 
    is very inspiring<BR><BR>Sent from my iPhone</DIV>
    <DIV><BR>On Dec 12, 2013, at 11:41 AM, Kevin Pearl <<A 
    href="mailto:kvnprl@twc.com">kvnprl@twc.com</A>> wrote:<BR><BR></DIV>
    <BLOCKQUOTE type="cite">
      <DIV><B style="-webkit-text-size-adjust: auto">Expectations: The Critical 
      Factor in the Education of Blind Children.</B><SPAN 
      style="-webkit-text-size-adjust: auto"><IMG 
      alt="Chapter 6: Formal Education" 
      src="https://nfb.org/images/nfb/publications/fr/fr14/fr04se06.gif" 
      width=574 height=294></SPAN>
      <P style="FONT-STYLE: italic" class=MsoBodyText2><SPAN 
      style="FONT-STYLE: normal; -webkit-text-size-adjust: auto">by Fredric K. 
      Schroeder, Ph.D.</SPAN></P>
      <P style="FONT-STYLE: italic" class=MsoBodyText2><SPAN 
      style="-webkit-text-size-adjust: auto">The following address was delivered 
      at the eighth International Conference on Blind and Visually Impaired 
      Children in Edmonton, Alberta, Canada.</SPAN></P>
      <TABLE border=1 width="15%" align=right>
        <TBODY>
        <TR>
          <TD><SPAN style="-webkit-text-size-adjust: auto"><IMG hspace=20 
            alt="Dr. Fredric Schroeder" vspace=20 
            src="https://nfb.org/images/nfb/publications/fr/fr14/fr04se27.jpg" 
            width=288 height=357></SPAN></TD></TR>
        <TR>
          <TD>
            <DIV align=center><I style="-webkit-text-size-adjust: auto">Dr. 
            Fredric Schroeder</I></DIV></TD></TR></TBODY></TABLE>
      <P style="FONT-STYLE: italic" class=MsoBodyText2><SPAN 
      style="FONT-STYLE: normal; -webkit-text-size-adjust: auto">Perhaps no 
      issue has been more hotly debated than the question of which educational 
      placement or array of services represents the best alternative for blind 
      children. We tend to view this debate as a contemporary issue�full 
      inclusion versus residential placement. Yet this debate is not new in 
      character or substance. In 1865 at the laying of the cornerstone of the 
      New York State Institution for the Blind at Batavia, Samuel Gridley Howe 
      stated:</SPAN></P>
      <P style="FONT-STYLE: italic" class=MsoBodyText2><SPAN 
      style="-webkit-text-size-adjust: auto"><SPAN style="FONT-STYLE: normal">I 
      am constantly applied to by teachers to know how to proceed with a blind 
      child; and I always encourage them to keep it at home, and let it go to 
      the common school as long as possible. (1866, 
      in</SPAN> Blindness <SPAN style="FONT-STYLE: normal">1865, p. 
      185)</SPAN></SPAN></P>
      <P style="FONT-STYLE: italic" class=MsoBodyText2><SPAN 
      style="FONT-STYLE: normal; -webkit-text-size-adjust: auto">While Howe 
      suggests that public school education is preferable to residential 
      placement, his lifetime devotion to establishing schools for the blind 
      reflects his understanding that neither system is wholly adequate to meet 
      the educational needs of blind children. Perhaps the real difficulty in 
      the debate stems from the complexity of its issues. Residential schools 
      have certain natural advantages in designing and implementing programs for 
      blind children. With the students concentrated in one place, curricula can 
      be adapted and special media prepared, allowing for instruction comparable 
      to that available to sighted children. Residential schools offer Braille 
      libraries and are generally noted for their athletics programs. 
      Additionally, by being in an environment with other blind children, the 
      blind child has better prospects for social interaction than is often the 
      case in public schools.</SPAN></P>
      <P style="FONT-STYLE: italic" class=MsoBodyText2><SPAN 
      style="FONT-STYLE: normal; -webkit-text-size-adjust: auto">Alternatively, 
      inclusionists put forward the compelling argument that segregation from 
      society fosters separation and isolation. They believe that blind and 
      other disabled children are part of a diverse society and should not be 
      separated from it. They assert that our educational system can and must be 
      available to all and must adapt itself to varying needs rather than 
      excluding those with differences.</SPAN></P>
      <P style="FONT-STYLE: italic" class=MsoBodyText2><SPAN 
      style="FONT-STYLE: normal; -webkit-text-size-adjust: auto">There is a 
      tendency to view the individual placement as responsible for the blind 
      child�s positive or negative experience. Yet the quality of the individual 
      child�s experience is not fully explained by the placement model itself. 
      Children going through the very same program frequently have dramatically 
      different feelings about the education they received. Individual children 
      bring with them individual human characteristics. Some adjust readily to 
      change, while others have great difficulty. In other words, the particular 
      placement is only part of the equation.</SPAN></P>
      <P style="FONT-STYLE: italic" class=MsoBodyText2><SPAN 
      style="FONT-STYLE: normal; -webkit-text-size-adjust: auto">I believe that 
      the debate over residential versus integrated placement asks the wrong 
      question. There is no one structure or particular type of program 
      placement that is best for blind children. All models and all systems will 
      inevitably succeed with some children and fail with others. What is 
      needed, therefore, is not the refinement or fine tuning of this system or 
      that. Instead, all systems must be premised on a fundamental belief in the 
      ability of blind children to compete�each system must begin with this 
      belief and translate it into expectations.</SPAN></P>
      <P style="FONT-STYLE: italic" class=MsoBodyText2><SPAN 
      style="FONT-STYLE: normal; -webkit-text-size-adjust: auto">Without a clear 
      vision of what can be achieved by blind children, no reasonable planning 
      can take place. Without certain fundamental values, no overarching 
      philosophy can emerge. Since its founding the National Federation of the 
      Blind has embodied a clear philosophy of blindness rooted in the basic 
      belief that the blind can compete on terms of equality with the sighted. 
      Marc Maurer, President of the Federation, has stated:</SPAN></P>
      <P style="FONT-STYLE: italic" class=MsoBodyText2><SPAN 
      style="-webkit-text-size-adjust: auto"><SPAN style="FONT-STYLE: normal">In 
      1940 we organized to speak for ourselves through the National Federation 
      of the Blind We have replaced the ancient terms of negativism with a new 
      language of hope, and society has increasingly come to accept us for what 
      we are�normal people with normal aspirations and normal abilities. (1990, 
      in </SPAN>Walking Alone and Marching Together<SPAN 
      style="FONT-STYLE: normal">, p. 718)</SPAN></SPAN></P>
      <P style="FONT-STYLE: italic" class=MsoBodyText2><SPAN 
      style="FONT-STYLE: normal; -webkit-text-size-adjust: auto">I administered 
      a public school program for five years. What distinguished our program was 
      our fundamental belief in blind children. When I speak of a fundamental 
      belief in blind children, I mean just that�a shared personal conviction 
      that our children are inherently normal and capable of assuming an active 
      role in society, a belief that they can grow up and marry and have jobs 
      and raise families and live a normal life, a belief that they will have 
      strengths and weaknesses and, if encouraged to build on those strengths, 
      can excel, establishing for themselves a place of real 
equality.</SPAN></P>
      <P style="FONT-STYLE: italic" class=MsoBodyText2><SPAN 
      style="FONT-STYLE: normal; -webkit-text-size-adjust: auto">It is important 
      to distinguish what I call a fundamental belief in the ability of blind 
      children from the less-defined, generalized belief which exists throughout 
      our educational system. Certainly teachers as a whole seek to train and 
      encourage their students to learn and achieve. What separates a 
      fundamental belief in the ability of blind children from a generalized 
      belief is the matter of clear expectations.</SPAN></P>
      <P style="FONT-STYLE: italic" class=MsoBodyText2><SPAN 
      style="FONT-STYLE: normal; -webkit-text-size-adjust: auto">In the program 
      I administered we strove to put into practice our fundamental belief in 
      blind children. We believed that, given the right training, our students 
      could compete in all subject areas on terms of real equality. We were not 
      satisfied with the methods we used to teach the students unless they met 
      this criterion. For this reason we concentrated intensively on the basic 
      skills needed by blind children.</SPAN></P>
      <P style="FONT-STYLE: italic" class=MsoBodyText2><SPAN 
      style="FONT-STYLE: normal; -webkit-text-size-adjust: auto">We instructed 
      them in Braille reading and writing, cane travel, typing, handwriting, and 
      use of the abacus. These core skills represented the natural expression of 
      our philosophy of blindness. We believed that our children could compete 
      and therefore gave them the tools necessary to put that belief into 
      action. By giving them skills and holding high expectations for them, we 
      enabled our students to develop the self-confidence to participate fully, 
      both socially and academically.</SPAN></P>
      <P style="FONT-STYLE: italic" class=MsoBodyText2><SPAN 
      style="FONT-STYLE: normal; -webkit-text-size-adjust: auto">We held a 
      fundamental belief in the ability of our students and translated that 
      belief into action. We believed that our children could compete and gave 
      them the skills necessary to make this belief a reality. When they were 
      given the skills to meet our expectations, they developed confidence and 
      learned to achieve. By succeeding and believing in themselves, they began 
      the process of internalizing our belief in them. In time our expectations 
      of them became their expectations of themselves; our fundamental belief in 
      their inherent normalcy became their own.</SPAN></P>
      <P style="FONT-STYLE: italic" class=MsoBodyText2><SPAN 
      style="FONT-STYLE: normal; -webkit-text-size-adjust: auto">What blind 
      children lack is not access to services, but access to high expectations. 
      Society holds only minimal expectations for blind people. Consequently the 
      blind child is rewarded for virtually any level of performance. Even the 
      most forward-looking people rarely hold more than tenuous and uncertain 
      expectations for the blind. It is not surprising, therefore, that blind 
      children lack a clear image of their own potential. To develop a real 
      sense of their own ability, blind children must be in an environment with 
      clearly defined expectations.</SPAN></P>
      <P style="FONT-STYLE: italic" class=MsoBodyText2><SPAN 
      style="FONT-STYLE: normal; -webkit-text-size-adjust: auto">When I began 
      administering a public school program, I found a lack of clear 
      expectations for blind children. The staff certainly had good intentions 
      for their students and were doing their best to train and motivate them. 
      Yet they had a generalized rather than fundamental belief in their 
      students. None of the children used canes, and therefore they were at a 
      real disadvantage in getting around the school. They had been taught to 
      trail walls and use their feet to find steps. Blind children were allowed 
      to start out five minutes early for recess so that they could get to the 
      playground before the other children. By and large, partially sighted 
      children were responsible for leading the totally blind ones. At lunch 
      time they went early to the cafeteria and sat together while the cafeteria 
      workers brought them their trays. They were integrated primarily into 
      non-academic subjects, except for those students who had enough vision to 
      use print. This program was not, and is not, uncommon. Personnel in these 
      programs did not have bad motives, were not poorly trained, and were not 
      lazy. In fact, they had the very best of intentions. In other words, they 
      had a generalized rather than fundamental belief in their 
      students.</SPAN></P>
      <P style="FONT-STYLE: italic" class=MsoBodyText2><SPAN 
      style="FONT-STYLE: normal; -webkit-text-size-adjust: auto">In 
      restructuring our program, we began by integrating a new philosophy about 
      blindness. Our fundamental belief in blind people expressed itself through 
      high expectations.</SPAN></P>
      <P style="FONT-STYLE: italic" class=MsoBodyText2><SPAN 
      style="FONT-STYLE: normal; -webkit-text-size-adjust: auto">We believed 
      that, if blind children were to compete, we must first demonstrate 
      (through our actions) our belief in their ability. We stopped the practice 
      of having partially-sighted children lead the totally blind. Rather we 
      taught children to use white canes and encouraged them to walk quickly and 
      confidently. Wall-trailing went by the wayside. We stopped releasing our 
      children early for recess, believing that, if we treated them as though 
      they were vulnerable, they would learn to act as though they were 
      vulnerable and would begin to believe it.</SPAN></P>
      <P style="FONT-STYLE: italic" class=MsoBodyText2><SPAN 
      style="FONT-STYLE: normal; -webkit-text-size-adjust: auto">School 
      personnel had some initial difficulty adjusting to these changes. I 
      remember the principal�s telling me that we needed to build a sidewalk 
      leading from the main building to the swings. She said that our students 
      liked to swing during recess; but, since we no longer let them go early, 
      the swings were all taken by the time they arrived. She thought a sidewalk 
      would help them find the swings more quickly. When I asked how the 
      children were currently getting to the swings, she told me that they had 
      been taught to trail the fence around the perimeter of the playground. At 
      the point closest to the swings, a rag had been tied into the chain-link 
      fence. When they found the rag, the children were to stand with their 
      backs to the fence and walk straight out to find the swings. No wonder our 
      children were always the last to arrive at the swings.</SPAN></P>
      <P style="FONT-STYLE: italic" class=MsoBodyText2><SPAN 
      style="FONT-STYLE: normal; -webkit-text-size-adjust: auto">I told her that 
      what the children needed was not a sidewalk across the playground, but 
      more practice orienting themselves in large open spaces. When leaving the 
      building, the children should head out across the playground in the 
      general direction of the swings. Over time they would learn to recognize 
      certain natural landmarks such as other playground equipment and slopes in 
      the ground. With practice they would get better at judging the distance 
      and direction to travel. Additionally, since swings are a high-interest 
      activity stimulating much competition, our students would have to be quick 
      if they were to nab a swing.</SPAN></P>
      <P style="FONT-STYLE: italic" class=MsoBodyText2><SPAN 
      style="FONT-STYLE: normal; -webkit-text-size-adjust: auto">The principal 
      was apprehensive at the prospect of a half dozen blind children running at 
      top speed with their canes in a crowd of three hundred youngsters. What 
      she had not considered was that, when the recess bell rang, there were 
      three hundred children running at top speed, but they were all running in 
      the same direction�from the building onto the playground. Expecting that 
      the blind children in our program could compete on terms of real equality 
      and giving them the tools to make it possible, we found that they met and 
      surpassed our expectations. When the blind children in our program first 
      learned to use canes, we did not teach them to run. They taught themselves 
      to run because they felt a compelling need to get to the swings first. 
      When they were released early from class, they walked slowly and 
      carefully�those with some sight helping those with none. They had no need 
      to run and no belief that they could. When they learned to use canes and 
      went to recess with everyone else, they found a need to run and hence 
      learned to do so.</SPAN></P>
      <P style="FONT-STYLE: italic" class=MsoBodyText2><SPAN 
      style="FONT-STYLE: normal; -webkit-text-size-adjust: auto">But this was 
      only the beginning. Sometimes they weren�t fast enough. Sometimes the 
      swings were all taken when they got there. Consequently, they looked for 
      other things to do. They found and used other pieces of playground 
      equipment. They met other children and made new friends. They began to 
      believe that they were normal children; acted accordingly; and, as a 
      result, were viewed by others as normal.</SPAN></P>
      <P style="FONT-STYLE: italic" class=MsoBodyText2><SPAN 
      style="FONT-STYLE: normal; -webkit-text-size-adjust: auto">We also stopped 
      the practice of letting the children go early to lunch. We taught them how 
      to get in line with the other children and use their canes (gently) to 
      keep track of the person in front of them. We taught them how to carry a 
      tray while using a cane and how to find an empty seat. Finally, we taught 
      them to bus their own trays on their way out of the lunchroom. By being 
      part of the crowd, they naturally ended by sitting with a variety of 
      students, which contributed to expanded circles of friends.</SPAN></P>
      <P style="FONT-STYLE: italic" class=MsoBodyText2><SPAN 
      style="FONT-STYLE: normal; -webkit-text-size-adjust: auto">In academic 
      areas we applied the same fundamental belief in the basic equality of our 
      students. When I was in graduate school, the concept of social integration 
      was very popular. The basic concept was that placing blind children in an 
      age-appropriate setting, we were assured, would facilitate social 
      integration. Yet this concept was incompatible with our overall 
      philosophy. If we believed that blind children were normal and that, given 
      proper training, they could compete on terms of equality, then social 
      integration would send a contradictory message. If blind children are in 
      classrooms and unable to perform the same work as the other students, how 
      can they learn to believe that they are equal?</SPAN></P>
      <P style="FONT-STYLE: italic" class=MsoBodyText2><SPAN 
      style="FONT-STYLE: normal; -webkit-text-size-adjust: auto">We determined, 
      therefore, to concentrate first on the skills of blindness and mainstream 
      children only in those areas in which their skills allowed them to 
      function competitively. This meant that our children received intensive 
      training in Braille reading and writing, as well as training in typing, 
      handwriting, use of the abacus, and of course cane travel. As children 
      were able to read at grade level, they were integrated into language arts 
      and social studies.</SPAN></P>
      <P style="FONT-STYLE: italic" class=MsoBodyText2><SPAN 
      style="FONT-STYLE: normal; -webkit-text-size-adjust: auto">As they became 
      skilled in the use of the abacus, they were integrated into math. 
      Consequently, they were able to perform competitively and thereby 
      internalize a vision of themselves as inherently normal.</SPAN></P>
      <P style="FONT-STYLE: italic" class=MsoBodyText2><SPAN 
      style="FONT-STYLE: normal; -webkit-text-size-adjust: auto">Let me 
      reiterate that the key was not the educational placement; the critical 
      element was our belief in their essential normalcy and the tangible 
      demonstration of our belief through our actions. By believing in blind 
      children and having high expectations for them, we enabled them 
      consistently to reach and surpass our expectations.</SPAN></P>
      <P style="FONT-STYLE: italic" class=MsoBodyText2><SPAN 
      style="FONT-STYLE: normal; -webkit-text-size-adjust: auto">One day one of 
      our students came to his teacher to complain that his friends had begun 
      playing tag during recess. When playing tag, one child is �it,� and his or 
      her objective is to tag or touch another child, thereby making the other 
      child �it.� Since none of the children wishes to be �it,� the game moves 
      at a fast pace. The problem for a blind child is that it is difficult to 
      know who �it� is at any given moment and, more important, where �it� is. 
      This blind child complained that, since he didn�t know where �it� was, he 
      didn�t know which way to run and thus spent much of the game being 
      �it.�</SPAN></P>
      <P style="FONT-STYLE: italic" class=MsoBodyText2><SPAN 
      style="FONT-STYLE: normal; -webkit-text-size-adjust: auto">We had spent 
      considerable time and energy convincing our children that they were normal 
      and could compete on terms of equality. We had taught them through our 
      words and deeds that, given the right training, they could function 
      competitively with their sighted peers. We now had a seven-year-old 
      putting our philosophy to the test. In the game of tag he didn�t feel very 
      equal, yet he had an expectation that he was capable of full 
      participation, so he came to us in the absolute certainty that a technique 
      must exist which would allow him to compete. After considerable 
      soul-searching, we determined to talk to the youngster and explain to him 
      that the world had been constructed largely by the sighted with sight in 
      mind, and after all there are some things that the blind cannot do (such 
      as driving) because the activity itself is premised on the ability of the 
      driver to see. We hoped we could explain to him that tag was like 
      driving�constructed by the sighted for the sighted and that it did not 
      mean that he was inferior. We hoped that we could explain, in a way that a 
      seven-year-old would understand, that the blind were not less capable 
      merely because there were some activities in which sight was an 
      overwhelming advantage.</SPAN></P>
      <P style="FONT-STYLE: italic" class=MsoBodyText2><SPAN 
      style="FONT-STYLE: normal; -webkit-text-size-adjust: auto">In the meantime 
      this young fellow had grown tired of waiting for us to come up with a 
      solution. He believed he was as capable as anyone else and believed that 
      full participation was a product of having or thinking up the right 
      technique. He realized he could not see, but, rather than feeling bad 
      about it, he had learned to meet the situation head-on. Soon thereafter, 
      before we had a chance to talk with him, he came to school with a small 
      glass jar. At recess he put a few pebbles in it and replaced the lid. He 
      told his friends that, when they were playing tag, whoever was �it� had to 
      shake the jar; and, if he or she did not, the tag did not count. He still 
      did not know who �it� was, but at least he knew where �it� was.</SPAN></P>
      <P style="FONT-STYLE: italic" class=MsoBodyText2><SPAN 
      style="FONT-STYLE: normal; -webkit-text-size-adjust: auto">All of us with 
      our master�s degrees and years of experience were prepared to sell a 
      seven-year-old blind child short�not out of malice, poor training, or even 
      lack of imagination. Presumably as a group we had at least average powers 
      of creativity. What limited us was a subtle, almost unrecognizable, 
      internalization of society�s diminished view of blindness. Even though we 
      actively worked to promote a positive philosophy of blindness, we were 
      subject to the negative conditioning of society. No matter how hard we 
      fought it, we were still ready to accept partial participation while 
      intellectually wishing to believe in full participation.</SPAN></P>
      <P style="FONT-STYLE: italic" class=MsoBodyText2><SPAN 
      style="FONT-STYLE: normal; -webkit-text-size-adjust: auto">This student 
      solved his own problem primarily because he believed in himself. The 
      critical factor was his own expectation and fundamental belief in himself 
      as a blind person. He believed that he was equal and acted accordingly. He 
      would not settle for a lesser role but thought and questioned and tried 
      until he had an answer. Our challenge is to develop a clear vision in 
      ourselves of what we believe about blindness. We must replace our 
      generalized belief in blind children with a fundamental belief. This 
      represents an overarching philosophy guiding our programs but, more 
      important, guiding our expectations. If we have a clear vision of what 
      blind children can achieve, they will invariably reach and surpass our 
      highest expectations for them.</SPAN></P>
      <P style="FONT-STYLE: italic" class=MsoBodyText2><SPAN 
      style="FONT-STYLE: normal; -webkit-text-size-adjust: auto">Inevitably our 
      programs and services develop from our beliefs, explicitly and implicitly 
      reflecting our expectations. The real problem with today�s programs for 
      blind children is their lack of an effective philosophy. Education of the 
      blind has become trapped by its own thinking, which has resulted in a 
      system in which children are encouraged to progress from where they are, 
      without a vision of where we want them to be. We have become complacent, 
      using progress as our measure of success. We have taken this lack of clear 
      vision and embraced it as a virtue. We have become the champions of 
      individualized programs without clearly defined expectations. Yet doing 
      better today than yesterday is simply not good enough. By using progress 
      as the measure of success, we mislead ourselves into believing that our 
      educational systems are working effectively. The real problem of a 
      generalized belief in blind people is that it lacks definition. The 
      progress measure of success rewards forward movement irrespective of 
      whether it is constructive.</SPAN></P>
      <P style="FONT-STYLE: italic" class=MsoBodyText2><SPAN 
      style="FONT-STYLE: normal; -webkit-text-size-adjust: auto">Today�s Braille 
      literacy problem did not emerge from a negative view of blindness, but 
      rather from a lack of any specific view at all. If a child has some sight 
      and is struggling to read print and if he or she begins to read better by 
      using a CCTV or stronger magnifier, the goal of progress is achieved. The 
      child is reading better, which is of course what we want. This satisfies 
      our generalized belief in blind children. The progress standard is not so 
      much wrong as incomplete. A child�s making progress is good, but only if 
      it is progress toward a worthy goal, premised on a fundamental belief in 
      the ability of blind people to compete. I believe that blind children are 
      fundamentally normal, so I expect that they can become literate. Since I 
      believe that they are normal, my expectation for their literacy is that 
      they will read and write like their sighted peers. For this reason I am 
      not satisfied by a child�s progressing from reading ten words per minute 
      to twenty or thirty words per minute if this is the best that he or she 
      will achieve, given a particular medium.</SPAN></P>
      <P style="FONT-STYLE: italic" class=MsoBodyText2><SPAN 
      style="FONT-STYLE: normal; -webkit-text-size-adjust: auto">Progress is not 
      enough. It must be coupled with expectation. If a child is trained to read 
      Braille knowing that it is reasonable to expect that child will learn to 
      read at a rate comparable to that of his or her sighted peers, then 
      progress takes on a new and positive dimension. Progress in response to 
      substantive expectation is progress worth applauding. Progress from a 
      position of inferiority to a position of less inferiority, without the 
      prospect of full participation, is not only insufficient but damaging 
      because it erroneously teaches the child that, due to blindness, he or she 
      is less capable. Dr. Kenneth Jernigan, President Emeritus of the National 
      Federation of the Blind, expressed it best:</SPAN></P>
      <P style="FONT-STYLE: italic" class=MsoBodyText2><SPAN 
      style="-webkit-text-size-adjust: auto"><SPAN style="FONT-STYLE: normal">We 
      have learned that it is not our blindness which has put us down and kept 
      us out, but what we and others have thought about our blindness. (1990, 
      reprinted in </SPAN>Walking Alone and Marching Together<SPAN 
      style="FONT-STYLE: normal">, p. 428)</SPAN></SPAN></P>
      <P style="FONT-STYLE: italic" class=MsoBodyText2><SPAN 
      style="FONT-STYLE: normal; -webkit-text-size-adjust: auto">As educators, 
      teacher trainers, and parents we must actively work toward developing a 
      strong and positive conception of blindness within ourselves. This can 
      only be accomplished by spending time with blind adults who can help us 
      reshape and redefine our expectations. Ruby Ryles, a nationally recognized 
      teacher of blind children in the United States, pointed out:</SPAN></P>
      <P style="FONT-STYLE: italic" class=MsoBodyText2><SPAN 
      style="-webkit-text-size-adjust: auto"><SPAN 
      style="FONT-STYLE: normal">The average VI teacher [teacher of blind 
      children] has had little or no contact with competent blind adults and 
      therefore does not imagine, cannot imagine, the tragic results of the 
      omission of basic skill training. (June, 1989, in the </SPAN>Braille 
      Monitor<SPAN style="FONT-STYLE: normal">, p. 308)</SPAN></SPAN></P>
      <P style="FONT-STYLE: italic" class=MsoBodyText2><SPAN 
      style="FONT-STYLE: normal; -webkit-text-size-adjust: auto">We must strive 
      to replace our generalized beliefs with fundamental beliefs in the 
      capacity of blind people. With these fundamental beliefs our philosophy of 
      blindness will guide us intuitively to do what is right. Through our 
      philosophy we will naturally hold high expectations for our students and 
      replace undirected progress with that which is goal-driven. We will 
      automatically know whether a decision or strategy is the right one by the 
      degree to which it accomplishes the objective of full participation for 
      the child.</SPAN></P>
      <P style="FONT-STYLE: italic" class=MsoBodyText2><SPAN 
      style="FONT-STYLE: normal; -webkit-text-size-adjust: auto">But, most 
      important, a personal fundamental belief in the ability of blind people 
      will result in the passing on of this belief to our children. If we 
      believe in them and demonstrate that belief in all that we do, they too 
      will learn to believe in themselves, internalizing our expectations. The 
      skills we teach are not a complete package, but a starting point. If our 
      children learn to believe in themselves, they will draw from these skills, 
      applying them in new ways and in new situations. They will build on this 
      foundation and integrate themselves into society. No master�s-level 
      educator will have to teach them the correct method for playing tag. By 
      believing in themselves and assuming that they can function competitively, 
      they will automatically look for the techniques to put their beliefs into 
      action. The critical factor is expectations�expectations stemming from an 
      overarching philosophy rooted in a fundamental belief in the capacity of 
      blind people to live full and productive lives.</SPAN></P>
      <P style="FONT-STYLE: italic" class=MsoBodyText2><SPAN 
      style="-webkit-text-size-adjust: auto">Dr. Schroeder is a research 
      professor at San Diego State University and a former Commisioner of the 
      Rehabilitation Services Administration.</SPAN></P></DIV></BLOCKQUOTE>
    <BLOCKQUOTE type="cite">
      <DIV><SPAN>_______________________________________________</SPAN><BR><SPAN>Nfbk 
      mailing list</SPAN><BR><SPAN><A 
      href="mailto:Nfbk@nfbnet.org">Nfbk@nfbnet.org</A></SPAN><BR><SPAN><A 
      href="http://nfbnet.org/mailman/listinfo/nfbk_nfbnet.org">http://nfbnet.org/mailman/listinfo/nfbk_nfbnet.org</A></SPAN><BR><SPAN>To 
      unsubscribe, change your list options or get your account info for 
      Nfbk:</SPAN><BR><SPAN><A 
      href="http://nfbnet.org/mailman/options/nfbk_nfbnet.org/cindy.smith8109%40aol.com">http://nfbnet.org/mailman/options/nfbk_nfbnet.org/cindy.smith8109%40aol.com</A></SPAN></DIV></BLOCKQUOTE></DIV>
    <DIV><SPAN>_______________________________________________</SPAN><BR><SPAN>Nfbk 
    mailing list</SPAN><BR><SPAN><A 
    href="mailto:Nfbk@nfbnet.org">Nfbk@nfbnet.org</A></SPAN><BR><SPAN><A 
    href="http://nfbnet.org/mailman/listinfo/nfbk_nfbnet.org">http://nfbnet.org/mailman/listinfo/nfbk_nfbnet.org</A></SPAN><BR><SPAN>To 
    unsubscribe, change your list options or get your account info for 
    Nfbk:</SPAN><BR><SPAN><A 
    href="http://nfbnet.org/mailman/options/nfbk_nfbnet.org/kvnprl%40twc.com">http://nfbnet.org/mailman/options/nfbk_nfbnet.org/kvnprl%40twc.com</A></SPAN></DIV></DIV></BLOCKQUOTE>
  <BLOCKQUOTE type="cite">
    <DIV><SPAN>_______________________________________________</SPAN><BR><SPAN>Nfbk 
    mailing list</SPAN><BR><SPAN><A 
    href="mailto:Nfbk@nfbnet.org">Nfbk@nfbnet.org</A></SPAN><BR><SPAN><A 
    href="http://nfbnet.org/mailman/listinfo/nfbk_nfbnet.org">http://nfbnet.org/mailman/listinfo/nfbk_nfbnet.org</A></SPAN><BR><SPAN>To 
    unsubscribe, change your list options or get your account info for 
    Nfbk:</SPAN><BR><SPAN><A 
    href="http://nfbnet.org/mailman/options/nfbk_nfbnet.org/cindy.smith8109%40aol.com">http://nfbnet.org/mailman/options/nfbk_nfbnet.org/cindy.smith8109%40aol.com</A></SPAN></DIV></BLOCKQUOTE>
  <P>
  <HR>

  <P></P>_______________________________________________<BR>Nfbk mailing 
  list<BR>Nfbk@nfbnet.org<BR>http://nfbnet.org/mailman/listinfo/nfbk_nfbnet.org<BR>To 
  unsubscribe, change your list options or get your account info for 
  Nfbk:<BR>http://nfbnet.org/mailman/options/nfbk_nfbnet.org/i.c.bray%40win.net</BLOCKQUOTE></BODY></HTML>