[NFBEspanol-Talk] Federacionismo en Tiempos del Corona Virus

Frida Aizenman nfbfrida at gmail.com
Tue May 5 05:03:22 UTC 2020


Braille Monitor

                           Mayo 2020

Gary Wunder, Redactor

Federacionismo en Tiempos del Corona Virus

por Chris Danielsen

Puede ver la foto en HTML en su navegador.

https://www.nfb.org/images/nfb/publications/bm/bm20/bm2005/bm200502.htm

[LEYENDA DE LA FOTO: Chris Danielsen]

Nota del Redactor: Chris Danielsen es el director de relaciones públicas 
de la Federación Nacional de Ciegos, pero ese renglón no puede comenzar 
a transmitir

quién es, qué hace y qué suerte tenemos de tenerlo.

En medio de esta pandemia de Corona Virus, Chris ha logrado describir 
casi todo

lo que estamos haciendo sin que sea tan detallado que resultaría 
agotador leer, y fracasaría en su intento de brindar una visión general 
que sugiera y proporcione

información en cuanto a dónde se puede tener más detalles.

Todo lo que estamos haciendo, desde el lanzamiento presidencial en línea 
en vivo con más de ochocientos participantes, hasta las actividades de 
afiliación

que combinan La educación, el entrenamiento físico, y la posibilidad de 
socializar y compartir entre amigos, demuestran lo que hacen los 
miembros de la familia para

llegar y ayudar a otros miembros de la familia. Este es uno de los 
mejores artículos que he tenido el privilegio de ayudar a publicar:

Cualquier otra cosa que pueda suceder en el año 2020, ya se ha visto su 
evento definitorio:La propagación pandémica del nuevo Corona Virus, que 
causa una enfermedad respiratoria, enfermedad llamada imaginariamente 
Corona Virus 2019 (COVID-19).

A pesar de la suavidad clínica de su nombre, esta enfermedad no debe ser 
menospreciada.

. Al momento de escribir esto, hay más de 369.000 casos solo en los 
Estados Unidos, lo que resulta en más de 11.000 muertes, así como casi 
1.5 millones de

casos en todo el mundo con una cifra de muertos de más de 76.000. Es por 
eso que un virus que algunos esperaban originalmente se limitaría a la 
ubicación geográfica discreta donde estaba

identificado a fines del año pasado, ha cambiado la vida de 
prácticamente todos en nuestra nación. La forma en que todos trabajamos, 
aprendemos y socializamos

cambió dramáticamente, y la mayoría de nosotros nos quedamos en nuestros 
hogares y nos aventuramos a salir lo menos posible para frenar la 
propagación del virus.

Aunque la enfermedad está matando solo a una fracción de las personas 
que la padecen, muchos de los cuales experimentan solo síntomas leves de 
resfriado

o gripe, ese número

Sin embargo, es asombroso, al igual que la cantidad de personas que 
experimentan síntomas que son lo suficientemente graves como para 
requerir hospitalización. Por lo tanto, el vasto de la mayoría de los 
gobiernos

estatales han ordenado restricciones cada vez más estrictas sobre la 
actividad humana, cerrando por completo muchas empresas,

mientras limitando

El alcance de los demás, y exije a todos los que puedan, trabajar desde 
casa. La orden también se extiende al vaciado de escuelas primarias y 
secundarias, así como a la universidad

y las ciudades universitarias. Estas órdenes han devastado nuestra 
economía, han tomado inversiones y planes de jubilación en una montaña 
rusa, han aumentado dramáticamente

el desempleo, han abrumado nuestro sistema de salud, convirtió las 
compras de comestibles en un acaparamiento competitivo, y estiró la 
capacidad de conexiones de Internet

de banda ancha, por nombrar solo algunos resultados.

En resumen, no hay un individuo, una empresa o una organización que no 
se vea afectada por este brote grave y aterrador, y eso

incluye mucho a la Federación Nacional de Ciegos. Por suerte, nuestro 
movimiento continúa demostrando el amor, la esperanza, la determinación 
y la resistencia

de la que siempre hemos sido parte de quiénes somos y cómo operamos. Con 
el liderazgo firme y fuerte del presidente Riccobono y nuestra junta 
directiva de la Federación Nacional de

Ciegos, así como nuestras filiales, capítulos y líderes de divisiones 
combinados con los esfuerzos de innumerables miembros, hemos

hecho nuestra

parte para frenar la propagación de la enfermedad,nos unimos para 
abordar los efectos únicos que la crisis tiene en las personas ciegas, y 
encontramos formas

innovadoras de continuar nuestra

labor y hacer crecer nuestro movimiento durante este momento difícil y 
lleno de ansiedad.

A medida que la gravedad y el alcance de la pandemia del Corona Virusse 
hizo evidente a mediados de marzo, la Federación Nacional de Ciegos 
rápidamente

tomó medidas para hacer

nuestra parte en frenar la propagación de COVID-19. Aunque originalmente 
habíamos propuesto pautas cautelosas para celebrar reuniones 
tradicionales hasta marzo

11, quedó claro al día siguiente que nuestras medidas iniciales debían 
evolucionar.

Ese día, 12 de marzo de 2020, el gobernador de Maryland y otros en todo 
el país

cerraron las escuelas y emitieron más restricciones a las reuniones 
públicas. Entonces, el 13 de marzo, la junta directiva se reunió y 
emitió una directiva de que todas las reuniones de la federación en persona

a nivel nacional, afiliado y local se cancelarían o pospondrían 
inmediatamente. Esto incluye convenciones estatales, reuniones de 
capítulos locales,

reuniones de divisiones, eventos para recaudar fondos y otros 
eventos.Originalmente planeado para estar en vigencia hasta Pascua, esta 
directiva se extendió más tarde hasta el 31 de mayo

o para cuando se levanten las restricciones federales, estatales, y o, 
locales de distanciamiento social, lo que ocurra más tarde.

La semana siguiente, un tercio del personal del Instituto Jernigan de la 
Federación se trasladó al teletrabajo de emergencia, tanto para acomodar 
las específicas necesidades personales de salud,

como para la preparación en caso de que las restricciones adicionales 
requieran que nuestra sede se cierre por completo. El 23 de marzo, el 
Gobernador de Maryland, Larry J. Hogan, emitió

una orden que, a juicio del Presidente Riccobono, nos obligó a cerrar el 
Instituto Jernigan de la Federación a 5:00 pm. Ese día.

Como se mencionó, sin embargo, la mayoría de la infraestructura

del personal ya había sido implementada para trabajar de manera remota, 
por lo que, con algunas excepciones, el trabajo del personal nacional

comenzó nuevamente a la mañana siguiente

y ha continuado desde entonces. Como siempre, este trabajo sigue la 
dirección de nuestros líderes electos nacionales y atiende las 
necesidades de nuestras filiales, capítulos,

y miembros de todo nuestro movimiento.

Desde el principio quedó claro que una de las necesidades más críticas 
durante esta crisis sería la información oportuna y accesible sobre la 
pandemia

de COVID-19.

El personal de comunicaciones del Instituto Jernigan rápidamente compiló 
una lista de recursos, tanto dentro como fuera de la Federación. Esa 
lista aún está

siendo actualizada y está disponible en

www.nfb.org/covid19.

El servicio de periódicos, NFB-NEWSLINE también se incrementó para 
atender la emergencia. Las personas ciegas en los cincuenta estados, 
Washington DC, y Puerto Rico pueden acceder a las estadísticas actuales 
de brotes y

noticias de última hora sobre la pandemia, independientemente de si 
NFB-NEWSLINE está patrocinado en su área.

Si bien, la información a nivel nacional y las noticias de última hora 
son críticas, la mayoría de las decisiones en respuesta a la pandemia se 
toman a

nivel estatal y local.

En consecuencia, las filiales también comenzaron a desarrollar y 
distribuir inmediatamente sus propias colecciones de recursos para 
publicar en sus sitios

web y difundirlas a cada persona ciega que puedan encontrar. Además de 
identificar información y recursos locales y estatales, nuestras 
filiales están ayudando directamente

a personas ciegas con necesidades críticas como encontrar voluntarios 
para llevarlos a citas médicas o para entregar alimentos o recetas. a 
nivel nacional

Nuestra red a nivel nacional nunca ha sido más crítica para satisfacer 
las necesidades de las personas ciegas, especialmente aquellas que son 
vulnerables debido a la edad, las

condiciones de salud subyacentes,

o aislamiento físico exacerbado por la disponibilidad limitada de 
transporte público y opciones de transporte compartido.Por lo tanto, 
como se mencionó anteriormente,

Nuestro imperativo es encontrar y ayudar a tantas personas ciegas como 
sea posible, sin importar su membresía en la Federación.

Nuestra filial de Utah desarrolló una lista de recursos y organizó una 
conferencia telefónica para discutir la acción estratégica, incluyendo 
al Consejo de Ciegos de Utah y

a otros en el esfuerzo. La Federación Nacional de Ciegos de Colorado 
trabajó con el centro para ciegos, Colorado Center for the Blind, a fin 
de establecer una línea directa para todos los ciegos de Colorado que 
tienen preguntas o necesitan ayuda.La filial de Texas está trabajando 
con Clubes de Leones en áreas rurales de ese vasto estado para reclutar 
voluntarios quienes ayudarán a conseguir alimentos, medicamentos y otros 
suministros críticos para las personas ciegas que los necesitan.

La Federación Nacional de Ciegos de Maryland comenzó

un fondo de Corona Virus para ayudar a las personas ciegas desempleadas 
a obtener suministros esenciales. Estos son solo algunos ejemplos de las 
acciones que nuestras filiales están tomando para

Abordar las necesidades de las personas ciegas en toda nuestra nación en 
este momento de necesidad.

Nuestro equipo de defensa y políticas está monitoreando de cerca la 
legislación federal destinada a aliviar la angustia económica que está 
causando la

pandemia.

Por supuesto, esta legislación beneficiará a las personas ciegas de 
muchas maneras, pero puede hacernos daño, intencionalmente o no en otras 
formas. Por ejemplo, una temprana

alerta legislativa hizo un llamado a nuestros miembros a la acción para 
detener una propuesta del Senado de que los requisitos de

la Ley de Educación para Individuos con Discapacidades,

Individuals with Disabilities Education Act,

(IDEA)

fuera completamente eliminada durante la crisis. Como resultado de que 
los miembros se pusieran en contacto con sus senadores, el lenguaje de 
la exención se diluyó para requerir solo un estudio

por el secretario de educación para recomendar si se debe autorizar 
cualquier exención limitada. Continuaremos monitoreando los desarrollos 
en esta área.

También estamos instando al Congreso a adoptar disposiciones que ayuden 
específicamente a las personas ciegas a lidiar con los reveses que está 
causando

la pandemia. Los operadores de Randolph-Sheppard, por ejemplo, sufrirán 
dificultades cada vez mayores si el Congreso no toma medidas para 
apoyarlos, así que nuestra Asociación Nacional de Comerciantes Ciegos

inició una campaña de redacción de cartas para pedirle al Congreso una 
asignación para apoyar el programa Randolph-Sheppard.Además, estamos 
presionando para que

se incorpore nuestra

Ley de Acceso Tecnológico Asequible,

Access TechnologyAffordability Act,

en la legislación de ayuda de COVID-19 para que las personas ciegas 
puedan adquirir la tecnología que puedan necesitar

para trabajar desde casa o cambiar de trabajo.Firmamos una carta de 
discapacidad cruzada instando a los proveedores de atención médica a 
evitar el uso de bajas expectativas y

conceptos equivocados e infundados sobre la vida de las personas con 
discapacidad al tomar decisiones de cuidados críticos. Más información 
sobre las políticas públicas que afectan

a las personas ciegas durante el brote están disponibles en

nfb.org/covid19.

Además de estos esfuerzos a nivel nacional, nuestras filiales están 
trabajando estrechamente con agencias estatales de rehabilitación, 
departamentos de

transporte,

agencias de salud y seguridad, y otras similares para garantizar que las 
personas ciegas en sus jurisdicciones tengan acceso a los servicios y 
apoyo que necesitan.

La accesibilidad en línea es siempre un enfoque principal de nuestras 
actividades, pero es especialmente importante durante este tiempo de 
distanciamiento

social. Escuelas públicas,

colegios y universidades han cerrado sus instalaciones físicas y se han 
mudado al aprendizaje en línea.

Sabemos que el acceso a las plataformas de gestión de cursos, los libros 
de texto accesible,

y y otros materiales son desiguales, por así decirlo. Para combatir este 
problema, lanzamos inmediatamente una iniciativa llamada,

#AccesibleAhora,

#AccessibleNow,

para identificar problemas e instar a las escuelas en todos los niveles 
a ser proactivas para satisfacer las necesidades de los estudiantes 
ciegos. Uno de los primeros componentes de esta iniciativa fue un chatde 
Twitter que reunió a defensores, maestros y estudiantes ciegos para 
discutir formas de mejorar la accesibilidad y acomodar a los estudiantes

durante

la crisis. La dirección de un correo electrónico,

accessiblenow at nfb.org,

se ha establecido para que las personas ciegas puedan informarnos sobre 
las barreras en la educación y más allá. Otros problemas de 
accesibilidad que enfrentan las personas ciegas incluyen

dificultad para solicitar beneficios de desempleo, asistencia para 
pequeñas empresas y otros servicios que los estados están ofreciendo 
para mitigar los

efectos económicos devastadores

de los cierres de empresas en masa. Las directivas estatales y locales 
de respuesta al COVID-19 y otra información también pueden ser inaccesibles.

la

Federación Nacional de Ciegos está combatiendo estos problemas a todos 
los niveles.

Si bien, COVID-19 presenta muchos desafíos, también presenta 
oportunidades para llegar a más personas ciegas.Al principio de nuestros 
esfuerzos de respuesta, el Presidente Riccobono

anunció que cualquier filial que lo desee tendrá acceso a una cuenta de 
Zoom Pro. Zoom es un poderoso y popular servicio de conferencia de audio 
y video que se ha utilizado en el Instituto Jernigan de la Federación 
desde hace algún tiempo. Es especialmente útil para nuestro movimiento 
porque es altamente accesible.

Muchas filiales y divisiones aprovechan al máximo Zoom, no solo para la 
realización de reuniones de asuntos virtuales de la Federación, sino que 
también para

realizar entrenamiento,

seminarios, discusiones de filosofía o simplemente reuniones sociales 
virtuales.

Con la coordinación y el liderazgo del Instituto Jernigan de la 
Federación, se ha desarrollado un plan de educación a distancia para 
proporcionar a los

niños ciegos y a sus padres

con actividades en el hogar que cubren Braille, vida independiente, 
materias de Ciencia, Tecnología,Ingeniería y Matemáticas, STEM, artes y 
manualidades, y más. Esto ayudará a reemplazar algunas de las 
instrucciones de uno a uno

que los niños ciegos no reciben de maestros de estudiantes ciegos 
mientras las escuelas están cerradas. El equipo de acceso tecnológico 
ofrecerá semanalmente

"botícas de accesibilidad" afin de capacitar a trabajadores de 
información tecnológica y a otros sobre principios de accesibilidad,

expandiendo un programa de nuestro Centro de Excelencia

en el Acceso No Visual que hasta ahora beneficiaba principalmente a las 
personas que viven y trabajan en el área de Baltimore.

Ahora, todas estas actividades están abiertas a personas ciegas, padres 
de niños ciegos y a otras personas interesadas, sean o no miembros. Nos 
estamos

conectando intencionalmente con personas que no conocíamos anteriormente 
y que quizás nunca hayan asistido a un evento de la Federación debido a 
problemas

de transporte, preocupaciones de salud

u otros factores. Parece muy probable que veamos un crecimiento 
sustancial en nuestra organización.

A menudo se dice que una crisis es un momento de desafío pero también de 
esperanza y oportunidad. Sin duda, personas ciegas y la Federación 
Nacional de

Ciegos enfrentarán desafíos adicionales debido a COVID-19. Además de los 
mencionados anteriormente, por ejemplo, tendremos que ser 
particularmente conscientes

de nuestra situación financiera debido a la contracción económica que 
está ocurriendo, y las contribuciones monetarias de quienes puedan 
hacerlas serán

más críticas que nunca. Al mismo tiempo, estamos ampliando nuestras 
capacidades existentes, aprendiendo nuevas formas de hacer las cosas, 
llegando a nuevos miembros potenciales y a socios. Mientras planificamos 
nuestra primera convención virtual, todos esos procesos continuarán.

Hay muchas razones para creer en eso, y como lo hemos hecho en el 
pasado, saldremos de esta crisis más fuertes y resistentes que nunca. 
Vamos a conectarnos y proteger a las personas ciegas durante el tiempo 
del Corona Virus, y vamos a construir la Federación.




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