[NFBEspanol-Talk] ¿Quién Habla por el Proyecto 1Touch y Por Qué Debería Importarnos?

[Frida Aizenman]

Braille Monitor

Tomo 65, Número 3

Marzo de 2022

Gary Wunder, Redactor

https://nfb.org//images/nfb/publications/bm/bm22/bm2203/bm220315.htm 
<https://nfb.org/images/nfb/publications/bm/bm22/bm2203/bm220315.htm>

¿Quién Habla por el Proyecto 1Touch y Por Qué Debería Importarnos?

por Stephen Hanschu

Nota del Redactor: Cualquiera que haya estado en la Federación durante 
mucho tiempo está familiarizado con Stephen. Es conocido como artista, 
expresidente de un capítulo, y

se desempeñó varias veces en la junta de directores de su filial.

Ahora es el presidente de la Junta de Directores de 1Touch, y es en esta 
capacidad que

escribe para advertir a la gente sobre su asociación con su antiguo 
director, Stephen Nicholls. Cerca del final de este artículo, añadiré 
los comentarios realizados por el señor Nicholls en respuesta a que el 
Braille Monitor lo buscara.

En primer lugar, he aquí lo que Stephen Hanschu tiene que decir:

Muchos federacionistas conocen la organización del Proyecto 1Touch a 
través de los seminarios de autodefensa que se han llevado a cabo en 
nuestras convenciones nacionales.

Así es como conocí

el Proyecto 1Touch. Para la mayoría de nosotros, estos seminarios fueron 
energizantes. Nadie puede enseñar o aprender autodefensa integral en dos 
horas. pero estos seminarios

mostraron que nosotros, los ciegos, podíamos aprender a defendernos.

Se nos mostraron los principios básicos de la autodefensa: cómo 
reconocer, evitar, salir, escapar de,

y defendernos de la violencia y la atención no deseada.

Para mí, conocer 1Touch me cambió la vida. Durante años asistí a todos 
los seminarios de convenciones que podían encajar en mi agenda. En 2017, 
tomé el curso

de certificación de 1Touch. Varios meses más tarde me convertí en 
entrenador certificado de 1Touch y comencé a dar clases continuas en el 
metro de Detroit. En el otoño de 2019,

me pidieron que por el señor Stephen Nicholls

me uniera a la Junta Directiva de 1Touch.

El señor Nicholls es el fundador del Proyecto 1Touch, y era el director en

ese momento.

Varias semanas más tarde me convertí en el presidente del Proyecto 1Touch.

Pero desde el momento en que me uní a la Junta de Directores, me quedó 
claro que las cosas no eran lo que deberían ser dentro de la 
organización del Proyecto 1Touch.

Dado que gran parte de este artículo será crítico con Stephen Nicholls, 
quiero decir claramente que el señor Nicholls fundó la organización 
1Touch. Él trabajó

muy duro para vincular su nombre al Proyecto 1Touch a fin de que uno 
apenas pudiera pensar en el uno sin el otro. Cuando me pidió que formara 
parte de la junta,

Me sentí honrado. Yo lo consideraba tanto mi profesor como mi amigo. 
Esperaba con ansias años de colaboración productiva con él, después de 
haber pasado años

promoviendo la misión de la organización, siendo esta la creación y el 
mantenimiento de una organización nacional cuyo propósito es desarrollar 
un sistema práctico

de autodefensa para las personas ciegas, desarrollar métodos de 
enseñanza que sean amigables con los ciegos, y certificar a los 
instructores de este sistema.

Yo sigo creyendo en

esta importante misión; por lo tanto, es con la mayor tristeza que les 
digo que he llegado a creer que, debido a su propio comportamiento, el 
señor Stephen

Nicholls ha hecho imposible avanzar en esta misión a través del Proyecto 
1Touch. Además, creo que seguir asociándome con él

pone en peligro mi propia reputación.

En marzo de 2020, la Junta de Directores de 1Touch rescindió la posición 
del señor Nicholls's como director, miembro de la junta, y entrenador. 
También cortaron cualquier conexión

Entre él y la organización 1Touch. Por desgracia, él sigue afirmando que 
sigue siendo el director del Proyecto 1Touch. Este absurdo

comportamiento nos ha obligado a publicar públicamente la siguiente 
declaración. Consideramos que, esta documenta la verdadera situación del 
Proyecto 1Touch.

Declaración PÚBLICA

1. Se ha hecho evidente para los miembros de la Junta de directores del 
Proyecto 1Touch, Inc. que es deseable y necesario publicar una 
declaración sobre la posición

del estado de la Organización. Esta necesidad nos ha sido impuesta por 
el ex Director Ejecutivo y fundador del Proyecto 1Touch,

Stephen Henry Nicholls.

2. La anterior junta de directores renunció a sus cargos durante 2019, 
más de uno de ellos citando la conducta del señor Nicholls como 
fundamental para su decisión

de renunciar. A finales de 2019, el señor Nicholls se acercó a

Messrs. Handschu, Kociaba, and Levins

con una solicitud para que cada uno de ellos lo apoyara, convirtiéndose 
en miembros de la Junta de Directores.

Poco después de adoptar estos puestos, de nuevo, el señor Nicholls se 
acercó a estos nuevos directores y preguntó que, en el espíritu de

compasión, autorizara "gastos de manutención razonables". La junta votó 
a favor de apoyar la solicitud del señor Nicholls de "gastos razonables 
de subsistencia"

principalmente en

base de su declaración a los miembros individuales de la junta de que se 
le "debió" alrededor de $40.000 en salario no pagado.

3. Poco después de acceder a la solicitud del señor Nicholls, se hizo 
evidente a

Messrs. Handschu, Kociaba, and Levins,

que operaban sin ninguna

documentación formal. En consecuencia, poco después, sus posiciones 
fueron ratificadas formalmente mediante la firma de contratos que los 
facultaban

como directores de la empresa.

4. La junta de directores, que ahora está debidamente constituida, 
ratificó todas las decisiones tomadas durante el período informal de 
compromiso y procedió a reforzar

su número con la adición de otros dos directores en las personas de Mark 
Melonson y Richard Warner. Cabe señalar que el señor Melonson había 
cancelado previamente

su participación en el Proyecto 1Touch Inc., debido a la conducta del 
señor Nicholls, como se ha dicho a los demás miembros de la junta de 
directores.

5. Con el advenimiento de la pandemia, la junta decidió suspender todas 
las operaciones de la organización como parecía en ese momento y, de 
hecho, finalmente

demostró

Darse el caso de que la matrícula o la formación cara a cara no sería 
práctica durante algunos meses.

6. Como parte del proceso de suspensión de operaciones, la junta optó 
por llevar a cabo una auditoría de alto nivel de las finanzas, buscando 
principalmente

los asuntos pendientes

que pueden haber sido pasados por alto inadvertidamente por la 
administración anterior. Dos cosas salieron a relucir casi de inmediato:

a. La Junta de Directores anterior se había tomado en serio su 
responsabilidad fiduciaria y había optado prudentemente por suspender el 
salario

del señor Nicholl's hasta ese momento

ya que la organización podría permitirse volver a pagarle. El señor 
Stephen Nicholls fue debidamente informado de esta decisión y, como tal, 
no puede haber

ninguna sugerencia

De cualquier salario que se le adeudara, ya que se había suspendido toda 
compensación financiera.

b. El dinero que había estado presente en la cuenta de la organización 
solo unas semanas antes se estaba erosionando a un ritmo alarmante. La 
junta inmediatamente

instituyó un análisis exhaustivo de asuntos financieros del Proyecto 
1Touch, Inc.,

7. Además, la junta de directores debidamente constituida decidió 
destituir al señor Nicholls no solo por su artículo, sino destituirlo de 
cualquier posición de autoridad

o empleo en el Proyecto 1Touch, Inc. Esta resolución se hizo a petición 
explícita del propio señor Nicholls, para permitirle reclamar desempleo 
en el Estado de California; además, se hizo esto con el apoyo unánime de 
la junta de directores.

8. El análisis financiero mencionado identificó rápidamente la mala 
conducta fiduciaria del señor Stephen Henry Nicholls en el sentido de 
que él y solo él había agotado

las finanzas del Proyecto 1Touch durante el período de solo tres meses 
desde que se le concedieran "gastos razonables de subsistencia". El alcance

de su apropiación indebida

De fondos sin ánimo de lucro para fines distintos de los "gastos 
razonables de subsistencia", incluyendo:

a. Retiros significativos de dinero en efectivo del orden de miles 
(miles) de dólares de un cajero automático en un bar local cerca a su 
residencia. Las horas demostraron que estaba haciendo múltiples 
retiradas el mismo día separadas por unas pocas horas desde el mismo 
establecimiento de bebida.

b. El señor Nicholls pagó obligaciones fiscales personales directamente 
con fondos del Proyecto 1Touch, Inc.,

c. El señor Nicholls pagó multas administrativas por el nuevo registro 
de una empresa en el extranjero directamente al gobierno del Reino 
Unido, ya que no

había relación entre

el Proyecto 1Touch, Inc., y el Proyecto 1Touch CIC, una empresa 
registrada en Inglaterra y Gales.

d. Esto constituye que el señor Nicholls estaba utilizando fondos del 
Proyecto 1Touch Inc., para proporcionar un vehículo para el 
mantenimiento en su único nombre de

una marca comercial para el uso

de la palabra 1Touch relativa a los materiales de formación impresos o 
en vídeo.

9. Este documento se publica para mantener la integridad del historial 
del Proyecto 1Touch, Inc. La junta de directores reconoce que Stephen

Henry Nicholls fundó 1Touch y demostró la visión de anticipar la 
necesidad de entrenamiento de autodefensa dentro de la comunidad con 
discapacidad visual. Además, reconocemos que siempre será el fundador de 
esta organización, pero también debemos afirmar que Stephen Henry 
Nicholls ya no está asociado con,

o de alguna manera representa al Proyecto 1Touch, Inc., ya que su 
conducta hacia la organización ha impedido cualquier posible esperanza 
de reconciliación. Seguimos comprometidos

a proporcionar un recurso para señalizar a los miembros de la comunidad 
con discapacidad visual las vías más adecuadas para que puedan acceder a 
la formación

en autodefensa en los Estados Unidos.

10. Si alguna de las partes desea ver pruebas documentales de cualquiera 
de las afirmaciones contenidas en este documento, esas pruebas se 
proporcionarán

una vez recibidas

De una solicitud por escrito de la misma.

MK Levins Esq.

Secretario

Para y en Nombre de la Junta de Directores, el Proyecto 1Touch, Inc.

Esto debería responder a la pregunta de quién habla en nombre de el 
Proyecto 1Touch. Ahora bien, la otra pregunta planteada en el título, 
"Por qué Importa."

Enseñar la autodefensa es un asunto serio. Usted se debe a si mismo el 
asegurarse de que la persona con la que elije entrenar sea de la más 
alta competencia e integridad. Lo necesita para poder aprender en un 
entorno seguro. La declaración pública describe el comportamiento de 
Stephen Nichols hacia la organización. También ha habido

cargos repetidos en su contra, incluyendo comportamiento inapropiado 
hacia las mujeres, intoxicación en eventos de 1Touch, y otro tratamiento 
inapropiado

de los estudiantes.

Muchos de estos cargos son difíciles de fundamentar porque las víctimas 
no estaban dispuestas a someterse a un proceso formal o público. 
Lamentablemente, han habido demasiados cargos durante demasiados años 
para ignorarlos de forma segura.

Stephen se presenta como un experto en "resolución de conflictos". Pero 
el historial

de 1Touch bajo

Su liderazgo ha estado lleno de conflictos y controversia. Estábamos en 
la junta engañados, al igual que muchos otros. Sentimos que estamos 
éticamente

obligados a advertír a la comunidad de personas ciegas de que deben 
mirar con mucho cuidado antes de entrenar con el señor Nicholls o 
cualquier persona que afirme estar enseñando

bajo la bandera de 1Touch.

Entonces, ¿a dónde va si es ciego y quiere entrenamiento de autodefensa? 
Hay mucho que decir sobre este tema. Se merece un artículo propio. Unas 
de las preguntas son: ¿Cuál es la diferencia entre un sistema de 
autodefensa y un arte marcial? ¿Cómo elije a su instructor? ¿Pueden 
entrenar a las personas

ciegas en una escuela regular de artes marciales? Si podemos encontrar 
formación con personas videntes, ¿hay formación de beneficios en un 
sistema diseñado para

una persona ciega? Voy a intentar responder a la primera pregunta y 
dejar las otras para otro artículo.

Como dijo nuestra declaración pública, 1Touch tiene ahora una misión de 
dos partes:

1. Mantener los archivos de 1Touch y contar la verdadera historia de 
este movimiento que una vez fue importante.

2. Ser una agencia de referencia para personas que buscan una formación 
de autodefensa competente.

Con este espíritu, referiría a todas las personas ciegas interesadas al 
programa SEED. SEED significa Educación en Seguridad Empoderando la 
Defensa, Safety Education Empowering Defense. SEED es un proyecto dentro de

una organización más grande llamada "Luchar por Ti", "Strive For You." 
En este momento, los otros enfoques de Strive son los deportes 
adaptativos. También hay planes para un tercer proyecto que lidiará con 
la abogacía, las habilidades de la vida, y la capacitación en 
adaptaciones razonables. Es el programa SEED del que estoy hablando. Es 
muy nuevo. A nuestra directora, Amy

Wilson, le gusta recordarnos que es un trabajo en curso. SEED promete 
ser un programa mucho más sólido para la autodefensa de las personas 
ciegas que

cualquiera que hemos visto antes. No puedo enfatizar demasiado el hecho 
de que SEED no se parezca en nada a 1Touch. Comparar los dos programas 
sería como comparar el cristal de Waterford

al recipiente de plástico de Tupperware. Es un programa completamente nuevo.

Hay dos componentes en el programa SEED. Uno es el programa de Educación 
en Seguridad, safety education program. Esto trata de todos los aspectos 
no físicos de la seguridad personal

y defensa. Estos incluyen reconocer, evitar y reducir la escala de 
situaciones problemáticas; cómo hacer que su hogar sea seguro; cómo 
mantenerse seguro en la escuela, en el

lugar de trabajo o en la calle, y mucho más. El otro componente son las 
técnicas físicas que necesita para protegerse.

Para convertirse en instructor de autodefensa certificada por SEED, debe 
tomar y pasar ambos componentes. También es posible convertirse en 
instructor de educación y seguridad, en cuyo caso no es necesario

estudiar los aspectos físicos del programa. SEED tiene estándares mucho 
más altos para la certificación de instructores que cualquier programa 
anterior. Hay muchas

más oportunidades de formación de las que los programas del pasado han 
ofrecido. Los estudiantes instructores reciben mucho más apoyo del que 
ha estado disponible en el pasado. En este momento, SEED es un sistema 
creado por los ciegos para los ciegos. Dado que la organización más 
grande, Luchar por Ti, Strive For You, es una organización de 
discapacidad cruzada, el sistema

se ampliará para servir a las personas con otras discapacidades en el 
futuro. Eso no tiene por qué asustar a nadie. Con la excepción de dos 
instructores videntes y

un estudiante,

SEED es totalmente ciego. No me cabe duda de que será enormemente 
beneficioso para nosotros a medida que se desarrolle. Dicho todo esto, 
no se sorprenderá

de que yo soy estudiante instructor en el programa SEED.

Al principio de este artículo dije que encontrar la organización 1Touch 
cambió mi vida. Eso es cierto, aunque nunca estuvo a la altura de su 
promesa.

Los ciegos somos resistentes. Cuando 1Touch nos falló, nos abrochamos el 
cinturón y creamos SEED. Os animo a todos a que os unáis a nosotros para 
que funcione. Estamos

decididos

a no vivir ni repetir los errores del pasado.

Nota del Redactor: Dado que este artículo se centró tanto en Stephen 
Nicholls y su relación con 1Touch, el Braille Monitor le pidió que 
hiciera comentarios.

Por ello expresó un tremendo agradecimiento, diciendo que no se le ha 
concedido tanta cortesía por parte de otros. No quería escribir nada en 
respuesta

al artículo, pero él nos pidió que reconociéramos su respuesta. Hemos 
parafraseado lo que dijo:

Stephen Nicholls: He estado en este negocio durante doce años y he 
ayudado a innumerables personas ciegas. Estoy muy herido por las 
acusaciones que ahora

rodean

Mi nombre, y aún no he decidido si impugnar su veracidad u olvidarlo y 
dejar el proyecto en paz. No me importan las acusaciones, pero debería 
ser el debido proceso, y esto me lo han negado por completo. Sigo 
reclamando una relación con 1Touch, una organización que está constituida en

Gran Bretaña

Como empresa de interés comunitario (CIC). La corporación que dirijo no 
es ni una corporación con fines de lucro ni sin fines de lucro, pero 
según la ley

británica sus dividendos

Están estrictamente limitados. Me parece que los cargos que se han 
formulado contra mí son extremadamente vagos. Nunca he amenazado ni 
calumniado a nadie, ni

soy culpable de algún tipo de mala conducta sexual. Contrariamente a lo 
rumoreado, no tengo ningún problema con el alcohol, y cualquiera que 
fuera sorprendido

bebiendo durante un programa o

incluso mientras llevaba ropa de 1Touch, se le retiró inmediatamente del 
programa. Si planea proporcionar información de contacto para aquellos 
que pretenden

ser la junta de directores de 1Touch, le pido que me haga la misma 
cortesía y enumere mi información de contacto. [Redactor: Con esto 
concluyen sus comentarios.]

Aquellos que quieran comunicarse con el Proyecto 1Touch pueden ponerse 
en contacto con ellos en

boardofdirectors at 1touchproject.org.

Aquellos que deseen obtener más información sobre el programa SEED 
pueden comunicarse con nosotros en Amy Wilson

seed.director at strive4you.org.

Puede llegar a Stephen Nicholls en

director at 1touchproject.com.